1。你作为交通执法部门的主管领导，你认为道路上安装摄像头的具体位置是否该向群众公开，谈谈你对此事的看法？
2。如果你被录取了，你有2位同事，1位年龄大，能力强，资历深，但性格内向;1位有社会背景，无能力，自以为是;你在你的主管领导面前怎么当面评价他们2人？
3。开一个公文写作会议培训，你发现参加培训的人越来越少，你该怎么办？该采取什么措施？
4。一次会议结束后，到一家宾馆聚餐，你预定的是标准餐，但客人却要了很多好烟好酒，我作为你的领导，你该怎样向我汇报此事？

发这帖子的目的是大家共同探讨
分析下答题要点

我自己尝试下第二题哈
2。如果你被录取了，你有2位同事，1位年龄大，能力强，资历深，但性格内向;1位有社会背景，无能力，自以为是;你在你的主管领导面前怎么当面评价他们2人？
答：
跟同事相处，要团结和睦，绝不能在背后领导面前搬弄是非，要实事求是的，客观的评价
首先对于A同事：年龄大，能力强，资历深，性格内向。应该看到他身上很多闪光点，兢兢业业在工作岗位上奋战了很多年，有需要值得自己学习求教的地方，自己应该向其认真学习专业知识、业务技能。同时性格内向也并非什么缺点，毕竟尺有所短，寸有所长，内向，说明考虑问题可能更加周全，我会学习这位老同志的谨慎办事，少言多做的优良品质
然后对于B同事：社会背景，无能力，自以为是，说明这位同事社会交际能力强，社会资源丰富，为人处事方面有很多经验值得自己好好学习，努力把握。毕竟在当今社会，一个很好的人际交往能力已经成为公务员必须具备的基本素质之一。我们看B同事时，同时无能力过于笼统，人际交往本身就是一种能力
最后总结下，认真向两位同事学习，积极做好本职工作，以他们为榜样，努力学习积极的一面，同时根据自己的实际情况，做一个外向的人，多于同时交流，互相进步，并且多谦虚，少些自以为是

写下来才发现，写的狗P不是，大家快点批评，帮住我提高 ，现在被批判，总好过被面试官批判吧
下面尝试下第三题：
3。开一个公文写作会议培训，你发现参加培训的人越来越少，你该怎么办？该采取什么措施？
这种情况在现实中确实存在，遇到这种问题，作为一个培训者，我会冷静思考，理性分析
首先：从自己的讲课内容，以及讲课的方式找原因，看自己是不是没有很好的抓住大家所急需的内容讲解。
然后；找其中一些参加过培训但是没来的人谈话，交流，让他们帮助我分析我自身的不足，并恳请大家讲出他们所希望的培训形式跟内容，帮助我进步
第三：我会向领导请教，毕竟领导经验丰富，向领导求教，相信会使我受益匪浅
第四：如果确实不是我自身的原因或者并非培训内容、方式上出了问题，我会找大家谈心，仔细了解学员的困难，并且给与一些参考性建议
最后，搞培训要与时倨进，懂得及时的根据情况，学院的反应调整策略，对学院的课堂表现做一个及时的分析。

上面的题能不能加上制定一个培训规则，把这个培训制度化，规范化啊 ，总感觉这样湖妥，容易引起同事间矛盾 ，但不这样搞，总感觉没什么实质性方法 难啊

你已经很强了。。。

倒
你们也写一下啊
哭死
互相借鉴
要不缺陷是致命的啊

小生跪求答案！

这些问题感觉问得都很没有意思,估计答案肯定很单一

你答的很好了，面试能有这水平，过关没问题

试着回答1题,答的不好,请多指教!

  随着我国经济的不断发展，道路上的车辆越来越多，各种违章现象、交通事故经常见诸报端，在道路上安装设想头起到了很好的监督效果。我认为设想头的具体位置应该想群众公开。原因是，一 安装设想头的目的是监督，而不是处罚。公布设想头的位置能够使群众了解到他正受到监督。二 公布设想头的位置会令群众从心里更容易接受。如果不公布，会让违章者感觉是被“偷拍”，容易产生逆反心理。 三 公布设想头的位置也是政府行为透明化的要求。

第一题、第三题答的比较好，第二题有些乱，有社会背景的那个人明显有缺点，应该婉转的提出批评，这是你的立场问题，应表示在工作中多帮助他，使其成为一个合格的公务员！

谢谢楼上的
大家继续提意见啊
请问楼上的怎么婉转批评啊