(昨晚打好，可网线就断了)

很久以前我就在猜测清水是怎样的一个人。

当然，此事无关其他，习惯而已。

我注册这个地方以前，很少去论坛闲逛，也许国防科技论坛 是去的次数比

较多的吧，可也总共只留下了几个帖子而已； 不是我不喜欢上网，只不

过，我这人太懒，从大一到大四， 能不去干的事就不去干，能拖的事情就

拖下去——拖到什么 时候呢，拖到事情不用去干的时候，或者拖到事情不

得不干的时候。

记得大二有次心血来潮去上自习，走的时候为了督促自己明天继续来——

不管是看书还是看MM——于是就把书留下了，结果从那天起，一直过了几

个月才又去了一次，理所当然的，书全丢了——中间几次经过自习室，可

就是懒得多拐个湾: 天知道那一刹那是如何说服自己的。

        懒懒的不想动，拉把椅子坐在宿舍阳台，阳光暖暖的，再放上我

喜欢的斯卡保罗集市，泡杯抢来的龙井，顺便打电话告诉一兄弟帮我带碗

面上来，一上午也舒舒服服的过去了；至今还记得一次MM喊偶去水库玩，

偶懒得不想去，结果晚上看她们拍的照片，居然胁裹了不少美女！我捶胸

顿足了半天——又过一个周末MM问要不要去爬山，偶犹豫了一下，阳光不

错的说——偶还是晒晒太阳吧，爬山多累呵......

        日子也过的很快，一晃，就是大学最后一个春节了......不想回家——毕

竟不是第一次过年不回去了，虽然总是在除夕之夜鼻子酸酸的，但过会就

没事了，所以从这个角度说，没心没肺还是有点好处的，不是吗？“这是

你自找的，怨不得别人”——本身就是这个样子啊，热血沸腾的志向被藏

起来之后，整个人，就再也不想从前了，虽然知道梦想不比五颜六色的肥

皂泡结实多少，但破裂的时候，总还是感到心痛的，大一上半年，我都在

考虑，还要不要回头重新经历次高考，重新报考我心爱的军校；可是覆水

终究是收不回的，更何况，自己又是一个如此软弱的人，外界只需一点压

力，哪怕只是一点点，自己就会屈服......如同在高三，跟那个惊才

艳艳的老师对自己的概况：易冲动但韧性差，敢于前行但意志薄弱，长于

谋划但临阵机变不足......奇怪的是，五年了，这些东西居然没又一丝一毫的

改变吗？

      然后，我看见几个兄弟在准备公务员考试，江西的公务员。当时我

很奇怪——当然，这几个家伙比我勤快，但他们去自习室的次数却还没有

我多的——这帮鸟人居然也想考公务员？这人事部不是自己家开的吧......闲

着无聊，上网无聊，结果被拖去自习室当陪练了

......

  很久没有如此仔细的策划一个如此精细的计划了，而跟以往不同的是，这

个完美计划的每个环节，都要自己去完成——我很喜欢列计划，但大多没

有例外的没有完成，原因很简单，自己大多数时间做不到计划里所罗列的

事项——不过，这次，不同。

  第一步，收集资料。所以QZZN,所以，清水。

我觉得，我已经到了喜欢平铺直叙的年龄了～～

那条路
落叶无径～

好像恍惚记得这句歌词，读下去的时候，突然想起～却记不得其他的了

也许，这就是文字的好处，

我们的记忆力始终没有自己以为的那么可以信任，

清水姐姐，请记下来，

你当时的生命态度。

我确实喜欢看。

太吸引人了，忍不住想看下文，急得抓耳挠腮，拜托楼主快更新吧！

哎呀，姐姐的速度要加快哦，加油

更新，强烈要求更新啊！

这几天忙到焦头烂额，马上接手新的工作岗位，今天交接完毕。我真的真的想安定下来了。

耽误了更新，真是罪过啊。各位看官请多多担待了。

总是有这样那样的事情打断我，破坏难得的好心情。明天奥运开幕放假，绝对上大篇给大家。

哦也，拿着小板凳等

小太阳你那是小沙发

我这个才是板凳

进来了解一下清水秘史~~~

看完了,思绪很乱~~不晓得该说些什么好~~最难相处的就是人际关系,但生存却离不开这些最世俗的东西

期待。。。看的很有感触。。。

嘿嘿我又来看看了·

支持原创，真的不错，值得学习

猛然发现，我有好久好久米来看日记了

继续继续,很有看头  

又来了～～

强烈期待下文啊！
呵呵，耐耐心心的看完

俺很期待下文。。。

      （一）
为什么乔主任不把我留在网络部？
如果真的上了ERP，网络部不是大展拳脚的好地儿吗？
乔主任的意思我是后来才知道的，
他没有接受返聘，用一个有点凄凉的词语，他选择告老还乡。

小灵通毛小毛又告诉我一些内幕，我就纳闷了，
为什么这些掌故我从来无法自行知道，总要通过毛小毛，异能的小毛啊，囧
小毛的内幕是，老乔主任年轻气盛时犯过某“重大错误”，颇轰动一时的地震级事件，
这个错误差点断送了老乔的升迁之途，否则以他的才干，现在绝对坐上第二把交椅。
（第一把交椅比较难，一般要通过空降）
这个错误究竟是政治错误，经济错误，还是其他，无从知道。
小毛认为是政治错误，我则认为是经济问题。
那段时间正是我灰常灰常喜欢钱需要钱的时候，
我觉得为了钱，做出什么“事”来的人，不可原谅但值得理解。

成立可速可集团后，将由网络部牵头，大规模建设信息化基础设施。
软硬件兼施，要套牢我们这些小老百姓每天8小时的工作时间。
做了什么，没做什么，做到什么程度，是否在规定周期内完成任务，
对不起，你头说无凭，公司只用红彤彤的电脑签字流程说话。
网络部日后就是一台监视器，24小时全程监控你。
别再说因为出差耽误日常办公，网络部提供机器和网络，你，请随时随地办公。
不久的将来，网络部就是人见人怕，百毒不侵的大哥级部门了。

网络部咸鱼翻身，是否意味着网络部主任打了漂亮的翻身仗呢？
按常理，是的。按常理，又不是。
故事的结局是这样的：乔主任没有接受返聘，他拒绝了网络部“副”主任这个职位。
明白了吧？乔主任的网络部迎来新契机，可是他老乔本人却无法得到高层的重用了。
一个精修了多年高深莫测武功的大侠，在离成功最近的一刻，被夺走至关重要的权杖，
就是这种黯然神伤，就是这种壮志不得酬……
套用那个台词，老乔猜到了开始，却没有猜到结局？
一个错误，究竟是一个怎样的错误，让他烙下了无法消褪的黑点。

---

      （二）

那一天，我就被心照不宣的移给了大营销部，
当天市场部和销售部正式合并，成为大营销部，
傻傻的小清我赶上了开往销售部的末班车。前面等我的是什么？
我的新老板亮晶晶主任，前面等他的是什么？那几个门神一般的业务经理啊。
销售部深深的水呵……，那位爱作诗的原销售部主任哪去，是否和老乔一样的命运？
老乔是正常退休，算得上功德圆满，可艾主任正当事业的上升期啊。

同一天，网络部更名为“网络信息技术中心”，中心新团队直接从总部空降，
又是空降，这年头，老板们都是杰出的跳伞运动员哦。
那么这个大哥级的监视器部门，不是要被总部直接掌控了吗？听起来总部好像有监视整个可速可的嫌疑啊，
可速可转企改制快三年，这三年可速可的发展是惊人的，借着改革的春风我们取得了骄人的业绩，
然而改制后顺利盈利的巨额资本其实是被截留的，生产规模没有规模性的扩大，员工待遇没有实质性提升，
那么留在金库里的资本什么时候才可以成规模地投入再生产呢
这次网络部的监视器，最终要控制的是人，还是，钱？
突然冒出这个想法的小清，激灵了一下，寒。

同一天，我曾经所在的生产部脱胎换骨，焕然全新，
各小组人马自立门户，分别成立了不同领域的N个生产加工中心，
即原各小组的负责人，纷纷幸福无边地从科级，副处级直升到副处级，处级。
虽然不乏总部的空降兵，可是这一次的集体升职绝对是空前的了。
就算我当初不因为假大人而采取了过激行动，我一样无法远离变化。
虽然我害怕变化，但变化是无处不在的，是福是祸，都躲不过。
包括风光一时的假先生，只成为一小加工中心的主任，从此又要关闭他的那扇办公之门。

同一天，一切就像七十二变，全体移位了。我惶恐。
小毛说，只是暴风雨前的小雷声而已。死小毛，说的都是什么啊。
遇见某主任的时候，我不敢再喊一声*主任，生怕错误的称谓，刺激到对方敏感的心。
其实是我多心，这些老板们，早在任命之前就接受了新的版图，或心满意足，或心有不甘。

老乔，亮晶晶主任，小毛，我，我们在这神奇一天的晚上，围桌，吃饭，欢送老乔。
看着老乔喝醉后溢出的一泓老泪，我耳边忘不了他的碎话，错了，是我错了……
一个永远也不知道是什么错误的错误，就这样埋在了可速可的历史里，埋在了老乔的白发中。
这个欢送会，被欢送的人，老乔偷偷地，提前买了单。
他宁可自己欢送自己，也不愿意被他人欢送。

     （三）

笨小清唯一的安慰：又可以和小毛一起工作了。
我们一起从生产部出发，经历那么多，胜利会师于销售部。
这算是，一种殊途同归？销售部啊销售部，我来了。
虽然你已然成为大营销中心，可是我更愿意称你为销售部。
因为在我毕业刚跨入可速可的时候，我就和销售部这三个字牵了线挂了钩
怀想当初：
A总工走的时候建议我靠自己争取去销售部，
颜大走的时候要拐着弯推荐我去销售部，
老乔走的时候特特请了一顿饭送我去销售部，
销售部，是否我的归宿？我想安定下来了，我可以吗？


亮主任和乔主任可谓忘年交，同乡，校友，相差整一轮年岁，
因了这一层关系，我不自觉会把这两个人比对，
我发现，在我的理解力范围内，他们根本完全没有共同点。
对待周围的人，乔严肃、警惕、苛刻，亮则温和、信任，宽怀；
对待工作项目，乔三思后行，难得糊涂，亮则当机立断，力争柳暗花明；
对待工作矛盾，乔忍了一辈子的风平浪静，亮则进一步切近海阔天空；
当然他们能走到今天的位子，都拥有超过我们底层员工的智慧。
不能说谁的职场生涯更好一些，毕竟小清能看到的只是表面。
小清只是希望找到他俩之间的一个共同点而已。


这时，我听到了亮晶晶主任的故事。小毛亲述，滴字不漏。
我了，亮主任，也许他才是最需要安定下来的人。
亮和乔也终于有了很有意思的共同之处，那就是——错误。
是的，他们都犯过重大错误，乔的错误在可速可深埋成为秘密，
可速可在这一点上是否体现了保护人才，防止人才流失的理念。
而来自系统外的亮主任，他的错误不仅人人皆知，而且成就他必须主动辞职的超级决定。
亮主任就像是一本畅销书，摆脱限制后人人抢着买，虽打了折扣，可是都记着他的内容，反而不在乎他的折扣了。
乔主任就像是一本专业书，制作优良但受众太少，在高高的书柜上少人问津，却也放心，放心不会被人下架。
我呢，我是一本还在策划中的专业口袋书，小小的，冷冷的，没有成型，无法上架，别说购买了。

---

    （四）

说到512，你一定想到汶川大地震吧，
行业内还有另一个512，对亮主任来说，九年前的512正是他的名片，他的金字招牌。
见新客户，亮主任自我介绍完，对方往往会心领神会一声：“久仰久仰，512,亮总，512嘛”
行业内都深谙512这个日期，那是九年前本行业内大地震的时间，也是亮主任主动辞职的时间。
从那一天起，这个行业的产品跨入了一个崭新的阶段，
一个可以凭借单个产品，赚到千万或者颗粒无收的新格局。
亮主任真的很敢吃螃蟹，在那个时候，从国家部委跳槽，酷似当下的网络新词，新鲜可乐又酸涩。


汶川大地震后，可速可每个员工手腕都戴上白色的悼念手环，手环上刻有512字样，
我看着亮主任手上的雪白，暗暗猜想，九年过去，这悼念对亮主任恐怕有一层深意吧。
若不是九年前的错误，那也许正确的错误，
亮主任应该在某部委的某个不可动摇的位置指点挥毫。
那又会是谁来做第一个吃螃蟹的人呢？
九年前的那场变格是否会推迟来临。


亮主任先后在几家大型公司任要职，总之越跳越折腾越来劲，
业绩一年比一年好，常常从媒体上听闻他带出来的产品大卖，超级大卖，
他是一个多面手，全能型，明星级。
一个产品从规划，制作，推广，造势，完成销售他都游刃有余把握火候的稀有人物。
他看似低调，却一直是媒体炒作的宠儿。我很怀疑他为什么选择了可速可。
从经济效益上讲，前几家公司和可速可实力相当，甚至略强。
从媒体公关上讲，前几家公司是亮主任这种天然明星的舞台，
而可速可目前的外形根本是犹抱琵琶半遮面啊。
在可速可，对亮主任来说，几乎一切都是重新开始。