老板
老板是谁？不管是谁，他所为成为老板，绝对有他超出常人的一面。
作为员工，即使你无法学会这独当的一面，也要深刻的领会高出你的一面。
它将使我们有力量壮大自己，有武器保护自己。当然最好是学会它或者掌控它。
清小水运气不太好，这三年换了N个老板，只能走马观花式浏览这些高人了。
前面交代过，KS中层平调不容易，但平调后收入非常雷人，
而我的N个老大都调走或升职了，可见其功力的深厚。清小水有时候在想，
如果职场界办运动会，这N个老板绝对是撑杆跳的种子选手，一跳成功。
而KS就是不变的撑杆，日复一日地，在原地摇摆着，等待全盛或者等待没落。
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【要懂得放弃】
第一个老板W，是我的贵人。
刚毕业的我，假装镇静地坐在W的对面，假装很懂地听他的招聘问题，
结果轮到回答的时候，我就说了三个字，对不起，我不懂。
W说，不懂没关系，可以慢慢学。然后不谈业务知识，谈我专业背景和家庭。
（后来发现其他老板也很看重这两样）
大概半个小时后，W说我要去开会了，
你明天来实习，工作你没问题。就这样，我进了KS。
W，40岁，貌似处于事业的黄金期，负责部门A兼部门B，
一人兼两部，人力资源部的前辈说，这在KS是绝无仅有的，可见高层有多器重W。
W的忙也是所有人都看在眼里的。作息时间又怪异又有规律。
每次上班无论我多早来，W就已经坐在办公间了，
每次下班无论我多晚走，还能看到W在噼里啪啦的敲键盘。
我差点怀疑W每天是睡在办公室里的。
上午十点到下午四点，我们基本看不到W，有急事只能和他电话联系。
忘了说了，B部门类似公关部，人员少，是新部门但前景好，
A部门属生产部门，效益相对好但关系复杂，有些历史问题无从解决。
我以为W更倾向于拓展B部门，他每天的外出也是围绕为B部门拓展进行的。
由于我内心更喜欢偏传统的生产部门，所以最后我签了A部门。
而几乎在同一时间，W辞职去了另一家外地公司，一家纯粹的新企业。
变化太突然，都没有时间说一句感谢的话，W就离开了。
后来我知道很多人想近KS没有人脉进不来，才感到我遇见W是多么幸运的事情。
W给我最大的触动是，人要懂得放弃。
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