引用第39楼tzwyf于08-5-2 00:25发表的 :73年的,去年入职,年龄是超过28周岁了呀当然,可能既然缺人,就不大计较了吧
后续章节在56楼 (08-5-4 19:03)
引用第46楼southlau于08-5-2 18:40发表的 口述历史:我的白茅岭6 :在我们国家,对犯人的改造叫做劳动改造,简称劳改,现在的监狱管理局原来就叫做劳改局,所以,劳动在改造中占有很重要的地位和作用,我觉得可以毫不夸张地说,要是哪天突然说犯人不用劳动了,那监狱都不知道该怎么开展工作了。在分监区,中队长主要是跑生产的,对外联系业务,对内布置全面工作,主要是生产方面的工作。除了中队长之外,还有一个生产副中队长,具体负责生产任务下达和安排,组织犯人进行生产劳动。一个中队那么多犯人,要想把生产有序稳定地开展起来,几个警官是不够的,谁也不能保证自己又那么多精力和犯人耗在车间里,那么,唯一和最好的办法就是用犯人管理犯人,这些人就是车间的四犯。怎么安排呢,将产品的加工分成几道大的工序,每道工序设一个大组长和若干个质检,大组长负责落实每个操作工罪犯的生产指标、督促生产,质检则负责监督操作工生产产品的质量。对于普通罪犯来说,他们是有一定权力的,当然也不是那么好做的。这些人是怎么做到这些位置的呢?不得不说,能人还是有的,我想在一个特定的人群中总有人会表现得比较出色一些,有些人比较烂一些,这些犯人相对是比较出色的,他们通常是从最低一级的操作工做起,很快就能掌握手艺达到熟练工标准,同时气质也不错,不会不管事,除此以外,家庭条件要还可以,这主要是防止穷生异心,借这点小权对普通罪犯勒索吃喝上的好处(这一条要求几乎是所有四犯的选用标准,不要说不公平,事实上很有必要,毕竟犯人是个素质普遍偏低的群体。)好了,在生产上,中队长宏观统筹,生产副中抓具体任务,大组长和质检抓产量质量,都快安排完了,那么在车间的其他干警做些说明呢?我们主要做两项工作,一个是上岗,白天的上班时间大致分为六到八岗,每岗一小时这样,每天上个两三岗,具体任务就是在车间两头坐定或者四处兜兜,给犯人一种震慑,不要让犯人乱窜,不要让犯人无事生非,主要是维持纪律,还有偶尔过问一下生产情况。上好岗之后,就可以进生产间办公室休息了。另一个工作就是分管一道工序。每道工序不是有大组长和质检了吗,再给他加个主管警官,对生产进行督促,有大组长和质检摆不平的事,主管警官就闪亮登场了。对欠产犯和做不好质量的犯人是要进行教育的,方法嘛,软的也有,硬的也有,软的居绝大多数,即使偶尔硬一下,我也可以保证都是可以承受的,不太会引起人类道德的不适感,目的主要是想点一下这些家伙。在车间的干警是大部分,还有几个干警是留在生活区中队办公室做管教。领头的是管教副中队长,手下是一至两个内勤,也有犯人打下手,这个犯人叫做宣传犯或事务犯。管教管教,管理教育,事情很杂,什么减刑假释、生活卫生、教育学习、计分考核,反正基本上除了生产上的事,剩下的都是管教的事。管教上最多的事就是做台帐,其实,管教好像就是做台帐的。说到这,大家可能会纳闷,台帐是什么子东西?我刚来的时候还以为是什么财务的账,其实不是。台帐其实是……,通俗一点说,打个比方,我家有三口人,天天生活在一起,每天我们会起床、洗漱、吃饭、上班,会到超市购物,会到外边旅游,会回家打扫卫生,会开家庭PARTY,会……,我们对这一切都觉得过的很自然,而且一天过了就过了,一个月过了就过了,你有没有想到给这种生活添点事情做,就是把它形成一系列文字材料?比如,到超市购物,每次购物多少,每人购物多少,形成项目报表、月报表;到外边旅游,形成活动计划、情况简报;你打碎了你爸的花瓶,除了口头道歉外,还要形成情况反映、检讨报告、整改计划书;家庭成员各人最近的情绪变化需要有详细记录在册。诸如此类,有关犯人情况的书面材料一一形成台帐,而且中队有中队的台帐,大队有大队的台帐,监狱有监狱的台帐,哪一级做什么台帐都规定得清清爽爽。或许有人说,这样做累不累啊?啊哈,可别抱怨,这是工作。扯的远点,不光是咱们这种单位,很多机关其实都做的和这差不多的事,这也不是一年两年形成的,五百年?那是起步价!还不打折!有个著名学者分析明朝六部的工作运作时一针见血地指出:办公、办公,其实就是办纸!工作的成绩从哪里来?就是从这些纸头上来!纸堆得越厚,成绩越突出!以前老是纳闷为什么国家机关不断膨胀,老百姓总觉得公务员队伍够庞大了,但是绝大多数部门总是喊编制缺额大,现在有点想明白了。
这个也不是人人可以写的…… (08-5-2 21:18)
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