| 飞奔奔奔 |
08-4-13 21:28 |
虽然不是高手，也想试着回答下，互相交流下吧。
第一个问题里所出现的尴尬情况，在现实生活中的确是有可能发生的，新闻也曾多次报道过。我认为面对这种情况，关键要保持冷静，不要在是非问题上纠缠，具体要做好以下两方面工作：
一、面对老人亲属，保持冷静做好说服工作，将大家的注意力集中在老人的救治工作上；
二、作为目击证人，应尽快联系交警等部门介入事故处理，并配合证词提供等工作。
社会的和谐需要诚信，而要取得他人的信任，我们自己必须首先相信他人，只要尽心尽力参与到事件的处理上，采取正确的沟通方式和应对方法，相信这种问题最终会得到圆满的解决。
第二个问题中，四川省政府选派机关领导下基层抓经济发展工作的举措，首先充分反映了政府对城乡经济发展工作的高度重视。其次，对于两位副部长任职前后工作效果的较大差距，我认为这体现人才在经济发展工作中的重要作用。该县的确缺乏能够主持经济发展工作大局的人才，而作为省政府组织部的副部长，则在发展眼光、工作经验与资源、组织协调以及上下沟通能力等方面存在着不可比拟的优势，同时副部长亲自抓经济发展工作这一行为也表明了省政府支持该县经济发展的决心，必将鼓舞广大干部群众参与到经济建设工作中去。这一事例对于城乡经济发展工作有以下两点启示：
一、重视基层经济管理人才的吸引和培养。重点吸引和培养有较高文化素质、有一定工作经验及创新意识和魄力的综合型管理人才。
二、加强基层和上级机关在经济工作方面的沟通交流。作为基层领导要与时俱进，加强学习，把握政策方向和领导意图，同时及时将基层经济发展的政策及其他需要反映上去，争取更多的支持；作为上级机关，要坚持实事求是、务实创新的态度，采用基层调研、干部派驻等方式，深入了解基层发展情况及需求，做好政策引导、财政支持等工作，同时重视对基层干部群众的精神鼓舞和激励。
第三个问题中所出现的问题，作为会议主持人如果先和工作人员确认后再作通报，这种情况是可以避免的。但是如果出现了这个情况，我认为可以按一下步骤处理：
第一、向相关工作人员询问该领导未到场的原因，并确认该领导是否不出席，还是稍后出席，会议议程及议题是否有变动。
第二、向与会人员作简单解释，若议程及议题有改动则也要做简要说明。 |
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