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面试经验交流

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发表于 15-5-24 15:31 | |阅读模式
联考面试即将拉开帷幕,对于面试,大家可能摸不着头脑,不知道如何去准备,在这里,为了回馈论坛,分享本人一些面试经验,供大家参考,在分享之前,先做个简单的自我介绍。
    本人共参加过四次面试
第一次,国考面试,面试成绩85.5分,岗位第一,小组第一。(因岗位需长期出差,录用阶段放弃)
第二次,参加了一次事业单位面试,80.2分,小组第一。(放弃,因联考上岸)
第三次,参加了联考面试,83分,岗位第一,全场第一。
第四次,参加了省直单位遴选考试,84分,岗位第一,小组第二。
本人共担任面试官三次
第一次,事业单位面试
第二次,联考面试
第三次,联考面试
经验分享:
从一名面试考生成长为一名面试官,角色的转变,让我对面试工作有了很多新的思考,也从中发现了很多学生面试失败的原因。这些原因归纳下有以下几点
第一,易紧张。很多考生,在考场上因为紧张,根本没有发挥出自己的水平。记得14年联考面试,有一位学生,一进考场座下,两脚就发抖,后面主考官念完题目,这学生根本无法答题,紧张的一句话都说不出来,后来就说自己放弃,主考官见此情形,和考生说,不要紧张,我们今天面试就是聊聊天,把我当你的朋友就行了,但是考生还是非常紧张,最后整个面试就全放弃了,我们看此情形,确实为这名考生惋惜,因为他笔试拉第二名11分,所以面试千万不能紧张,不管自己的分差有多大,都不能麻痹大意,不要觉得自己分差大,就根本不去备考复习,不去模拟练习。
第二,易跑题。很多考生因为紧张,或因为考官普通话不是很标准,最后导致跑题,对整个面试题目理解出现很大偏差,记得有次事业单位面试,其中有道题目是这样的,请你谈谈对微博的看法,当时就有位考生把微博听成了微波炉,最后答的可想而知,让人啼笑皆非。这或许和当时我们面试的主考官普通话有很大关系,在这里我想说,大部分考官普通话不一定非常的标准,所以大家在没听清楚题目的时候,一定要让主考官再念一遍,不要觉得不好意思。
第三,易模板。从公务员面试来看,发现我们中国人确实缺乏思考力,每次作面试官,都感觉十分的奥恼,从上午到下午,一整天,大家答的题几乎都是差不多,丝毫没有新意,给人感觉都是流水线作业,模板太严重。每天能听到很多这样的模板,
比如:“考生思考完毕,请求开始答题”,这句话整个考场80%的人都在说,你直接开始答题不就得了,还搞啥考生思考完毕啊,多此一举,浪费时间。
比如:组织计划题,很多人开头会这么答,“这项任务领导交给我办理,说明领导对我重视,我一定不能辜负领导的期望,一定完成任务”。一项活动的组织开展,面试侧重点考察的是你的组织能力,而不是你拍马屁的能力,你只要把你整个活动怎么组织和怎么开展的说下就行了。
再比如:很多人答人际关系类题目的时候,遇到和同事矛盾的题目时,很多人最后一句话都会说,我会找个适当时机,请同事去钓钓鱼,吃吃饭,喝喝酒,且不论是否模板,这样的行为已经严重违反中央的八项规定了。很多喜欢转牛角金的学生就会问,我用私款难道都不行吗,告诉你,用私款也不能在考场上这么说(即使在平时工作中是这么操作的),因为这样说给面试官的感觉,你是在搞山头主义,拉帮结派。(进面的请加面试交流群, 324660072)
第四,易空洞。组织计划和人际关系类题目,很多考生答的就非常空洞,为什么会出现这种情况呢,因为大部分考生都没有政府机关的工作经验,而且面试考察的人际关系和组织计划题目都是政府机关的工作实际,如果不了解,政府机关工作情况的,就很难答得具体。我相信大部分人答组织计划类题目的时候,因为自己没有开展这种活动的经历,都是假设怎么开展,这样就非常容易空洞,导致言之无物,按照这样答的,活动是没法开展和执行的。比如,有这么一道组织计划题,“你是市政府工作人员,市政府准备开展清理评比、考核专项活动,领导让你组织,你怎么开展”,如果你对清理评比考核不熟悉的话,这道题你是没法答的。
下面通过一个题目,跟大家讲下如何让答题具体,深入,不再模板和空洞。
思维拓展
2、你们单位轮岗,你的同事不配合你交接工作,你该怎么办?
这个题目很多人会不停的去反思自己怎么错了,然后怎么改正,这样答就非常空洞了,而且也不是很符合实际,单位轮岗,同事不配合你交接工作,其实原因不一定在于你,有可能存在其他客观原因。
大家看下这个题目如果这么答会不会好点:
第一,我会先和同事沟通,和同事说明,交接工作对于整个单位运转非常的重要,如果因为我们不能很好完成交接,可能就会影响单位下一步工作的开展,近而影响单位的行政效能。
第二,我会试着了解同事不愿交接的原因,如果同事是因为不舍自己的工作岗位,我们应该予以理解,在一个岗位上时间长了毕竟是有感情的。如果同事觉得是领导对同事意见比较大才轮岗,这个时候我会和同事说,这个岗位你干得很出色,带出了一批批业务骨干,大家都看在眼里,现在单位轮岗,领导是考虑到那个岗位更需要你,需要你去带好那个科室。如果同事是因为自己是负责项目,工程,财务等业务,在这种重要岗位,交接工作,心里难免会有落差,我们也应予以谅解,但是我会和同事说,虽然你去了另一岗位,但是这个岗位的很多事情还得向您多请教。如果是因为同事对自己有意见导致不愿意交接,我会向同事了解原因,并改正,争求同事的理解。
第三,在今后工作中,我会尽力帮助同事,以便使同事能熟悉新的工作岗位,在生活上,我也会去耐心倾听同事的心声,做同事的真实听众。
祝大家成功上岸
发表于 15-5-24 21:27 |
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发表于 15-5-25 09:55 |
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