本帖最后由 小小小元 于 16-9-2 10:41 编辑
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 最近有很多版友发帖咨询，刚进单位，不会写材料，要怎么写才能受到领导赞扬......。本人并非材料达人，仅凭个人经验，和大家分享心得，简单概括，不深入讨论。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
误区1：一定要标新立异，写出创新点来 对于新人来说，要想写的创新出彩非常难。创新型的提法和思路都是要经过大量调研实践才能总结提炼出，需要深厚的积累功底，急于表现，只能适得其反。刚来不了解情况的适合，还是规规矩矩的按套路出牌。 误区2：文章越长越好，越有文采越棒 公文写作不是文学创作，它具有权威性、严肃性、特殊性等特点，所以在写作方法上也不同。公文并非越长越好，越精彩越棒，详见下文的“总体原则”。 误区3：写作就是“东拼西凑”，“Ctrl+C\ Ctrl+V”解决战斗 公文材料确实有需要摘抄的部分，这大部分都是政策法规、已定思路、规划等，但如果只是简单的复制粘贴，东拼西凑，那肯定是不会达标。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 写作流程 1.明确目的。当领导交办你一项材料任务时，别急着动笔，花上一段时间，想清楚这篇材料撰写的目的是什么，宣扬政策？解决问题？发出指示？寻求合作？同一件事，不同的发文对象，侧重点不一样，内容也会大有不同。 2.构思框架。经过第一步的深思熟虑后，按照所写文种及写作目的搭好框架，然后报告领导，领导同意后再加内容，否则花了大把时间完成，框架不合理，一切白搭。 3.补充内容。罗列数据、例子、经常需要今年的“自己”和去年的“自己”比，省内比较，省外比较，与先进比，让文章有血有肉，不是泛泛而谈。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 学习捷径 新人进单位往往对于材料有一种恐惧感，不知从何入手，这里提三个学习的“捷径”，仅供参考。 1.工作总结。一是认真学习单位近三年的工作总结，尽快了解单位的总体情况及中心工作，使自己对单位的工作有一个宏观上的把握；二是各处（科）室工作总结计划，这是更加细致具体的了解各项业务；三是与自己行业相关的法律法规，政策文件，找到材料政策依据。 2.领导讲话。材料的受用者是领导，从领导以往的讲话中了解他的思维方式、逻辑条理，才能写准写好，还有，最重要的是，要把“自己的屁股座到领导的椅子”上，从领导的角度去谋篇布局。 3.典型材料。这一块的学习是被很多人忽略的，我们每年有机会去参加各种会议，其中肯定有不少典型经验交流材料，这是一个极好的学习机会，也是拓展创新的一个途径，光靠自己，想破脑袋都不一定会有思路，但如果用他人的作法结合本地的实际就会成为自己的创新，亮点、成绩。 其实，写材料最快的捷径其实就是多积累多动笔，只有多写才能发现自己的不足，及时纠正。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 总体原则 1.言语准确精炼。这个是对应误区2的，把该讲的事情讲清楚，不要为了辞藻的华丽，语句的对仗，一句话可以说清的事，绕来绕去，长篇大论，切忌将大量素材简单堆积。 2.素材实事求是。所选素材一定要真实，少用夸张、比喻、拟人等文学类修辞手法。 3.逻辑清晰有序。不能前言不搭后语，混乱无章。
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发表于 16-9-2 10:32
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