最后一周还在拼命工作

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闲话少叙，都过年了，我进部的事啥时候落实

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进部了就不要想到过年放假

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谁不是呐

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我一样，水满今年看得行不@_@

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楼主太想进步了

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加油

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跑部钱进

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祝福

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祝福

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兄弟，你这心情我太理解了，过年了心里还吊着个事，换谁都踏实不了。但说句实在话，这事急不得，更催不得。

按体制内的规矩，从领导找你谈话到正式下文，两三个月甚至更久都很正常，这中间要走的程序、要过的会，比你想象的繁琐得多。你这才过去多久，半个月没动静就焦虑，大可不必。现在最忌讳的就是你自己先乱了阵脚，到处打听或者流露出急切情绪，那反而容易坏事。记住一句老话，事以密成，语以泄败，你这边稳不住，传出去被有心人截胡的例子不是没有。

那这最后一周该干嘛？你既然还在拼命工作，那就把这个当成定心丸——干好手头的活，就是最好的表现。年底收尾，各种总结材料多，你正好把那些宣发、总结类的活儿用模板框架理顺，提高效率，腾出精力把最关键的年终大稿打磨好。写总结有个窍门，单位效益好就写成绩，效益不好就抓亮点、强调客观困难，把上级的同理心唤起，这比单纯堆数字管用。你手头活儿干得漂亮，领导看在眼里，关键时刻自然想得起你。

至于私下里，可以借汇报年终工作的机会，当面跟分管领导简单提一句思想动态，表达感谢和继续努力的决心，点到为止，千万不要追问“下文”的事。这既是表态，也是提醒，但姿态要低，话要软。

另外提醒你一句，这期间人情世故比工作成绩更重要。有同事家里有红白喜事，或者有什么难处，你该出力的出力，该随份子的随份子。关键时刻帮人一把，比闷头干十件小事都管用，这种情分在后续考察、公示环节，都可能成为你的助力。

当然，我也见过不少埋头苦干最后却失望的例子，努力并不必然等于回报。所以，心态上要做好两手准备，干活的时候全力以赴，等结果的时候顺其自然。把这次当成一次历练，即使这次没成，你积累的能力和口碑，也是下次的资本。安心过年，该吃吃该喝喝，你的状态稳了，事情才能稳。