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“谈论坛发展”-从三个代表说开去

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发表于 09-9-14 04:57 | |阅读模式
在咱们论坛呆了一段时间了,晚上睡不着,对于这段时间在论坛的所见所闻也想来说两句,总体感觉还是很好的,但有时也感觉咱们有些论坛管理人员也该深刻、深入地学习下“三个代表”的精神!感觉三个代表用在咱们论坛管理团队的身上也是满合适的。俗话说治国治家,国家的实践理论,论坛这个小家”拿来主义”下也不为过的!也是为论坛和谐发展打好基础.
(1)我们党要始终代表中国先进生产力的发展要求
(2)我们党要始终代表中国先进文化的前进方向
(3)我们党要始终代表中国最广大人民的根本利益
用在咱们论坛就是:
1管理员始终代表论坛发展水平,深内涵的管理会以诚信树立论坛形象;高素质的管理会以真诚和热情树立自己的威信。
2管理员始终代表论坛的发展方向,管理员坚持民主集中的原则,集思广益,走特色论坛发展道路,保持论坛新颖别致。
3管理员始终代表最广大Q友的利益,调整机制为Q友服务,以Q友的快乐为自己的快乐,使Q友在网络里有安心的家
             首先跟管理员和版主们说的话
我发现论坛的管理团队缺少一种气氛。感觉咱们论坛的管理还有不健全的地方,比如说论坛管理人员编排的有点混乱,有的一个版面全是巡查而没有一个正式版主,搞得许多垃圾贴都不能删除还要转移或等上级斑竹来处理。虽然对管理者有明确的规定在线时间,但还有许多斑竹很少上线,上线的时间貌似达不到要求,有的即使上线也不能积极地参与管理,甚至还偶尔参与灌水的,有些斑竹还不懂装会回答别人的问题,搞得人家很迷茫。还有就是斑竹对Q友提出的质问不能很好的沟通交流甚至在言语上嘲笑挖苦,一味的封贴删贴,一定会有许多Q友有意见,最可怕的是在管理团队里存在着一定的人情关系,虽说没有明确的拉帮结伙还是有点明显。对于和自己关系好的就推荐提拔,而关系一般的即使做的再好也很难被发现。可能我说的这些情况在很多论坛都存在,但我感觉还是防患于未然比较好。这些只是我这些天的发现,也许有些话会使有的人不高兴,但是我还是要说,我是希望大家能把论坛管理好,这也是所有珍爱论坛会员的希望。希望各位管理能重视一下
一个论坛管理者要将自己定位为版主团队中的一员,一个服务者!努力做个好的服务者!一个服务者首先应该有宽容,包容的心态, 这样才能真正做到吸引更多的人气,让更多的人来到这里并停留下来,形成一种良性的循环!论坛人多人杂,每个人站在不同的角度在不同的时期都会有不同的认识和理解,只要不是乱发广告,在争辩中有人生攻击,能包容的包容,能不删帖的不删帖,实在要删帖也会和对方沟通并争得对方的理解!一个好的服务者能尽可能的让每个人都将这里当作主场,尽可能发挥每个人的想象力,集思广义! 另外一点就是既然作为团队的一员,那就要大家版主间都形成个版面团队的概念,而不是强调较多的个人,希望能形成版主间有效的沟通机制和处理版面的相关尺度把握机制,没有这个机制,版面的管理到最后肯定会出现混乱,因为不同的人有不同的声音和不同的处理办法,过多的去强调个人的版面管理理念一定意义上讲是不科学的,也是不合理的!对于如何当好一个好的论坛版主.我感觉也就两点足够
(一)积极.热情
身为版主.就应该担当起一个活跃气氛.积极回复的责任.活跃气氛.你可以开展一些有趣的小活动.提高板块人气和版内固定会员的积极性.当然.这也适用于发表主题..积极回复.Q友发帖除了希望和大家共享以外.更重要的就是得到认同.那么身为版主的你就有责任让会员们发现他们的存在感和认同感.要做的就是肯定他们.认真回复.当然.回复不要太严肃死板.幽默一下或是一两句的版聊都是可以促进彼此的交流的.那样Q友们会对你所管理的版块的喜爱度会上升.
(二)威严
身为一名版主.是该管理板块的绝对话事人.那么没威严的话又怎样压得住那些小鬼猛兽呢..对于在本版内出现为违规现象的Q友.应该要带有严肃的态度去给与警告和提醒.如果他还是一如既往.那么你就应该毫不犹豫.按章办事!该杀的杀.该罚的罚.显出一名身为管理人员的威严出来.当然这都是视会员的违规程度去看待问题.如果是小犯得话也是可以"无视"一下的...
虽然刚注册也没多久,也多少了解点广大Q友的想法 ,每个Q友发贴的时候,都想自己的帖子有人看到,所以,人气旺的地方自然是他们的第一选择。如果自己的帖子没有人看到的话,那么发帖的热情也会大打折扣,渐而渐之,则没有的热情。特别是有些板块长期无人对高质量帖子加分。长此下去必然会引起论坛朋友的淡漠。斑竹对主贴重视对回帖加分不够,建议大家对回帖加分重视起来。
另外建议:
    1管理员和版主们除了思想引导外,建议在新会员注册的时候,应该设置在第一时间弹出一个对话框,里面的信息是发帖的注意事项,等新Q友看完确认后,然后才开始是否注册。      
    2在某些Q友在人气旺的板块发表了与板块不对应的贴子,不要马上进行该帖子会进行转移,予以提醒,过了限定时间后再进行转移。这样既照顾了Q友的心情和热情,也兼顾了论坛的原意。
    3多进行一些原创比赛活动,有些很优秀的作品可推荐Q友去参加国家的,或别的网站的大型比赛,或者推荐他们的作品在一些有影响力的杂志上发表
  4每逢节日,比如说春节,中秋节,重阳节之类的节日,论坛可否考虑作些有意义的有奖小活动,奖品可以是在论坛使用的才智币,诚信,勋章之类的.
   5斑竹的评比:为了激励斑竹更好的为论坛服务,可由Q友们对斑竹的表现进行评分.具体方式可以有:每周的斑竹之星评比.每月的斑竹之星评比,甚至每年的斑竹之星评比.还可以对斑竹进行发贴采访,发贴表扬,让Q友们更加了解斑竹,从而更好的支持的斑竹的工作,支持论坛!
  6对论坛里有着特别贡献的,或者进步特别大,表现优异的Q友,也对他们进行发贴采访和发贴表扬.

    7如对一个Q友的ID被封了,Q友又有了不同的看法,如何处理? 这个处理的程序如何?目前的版面又是如何处理的?面对此类的问题, ,建议形成如下的流程:封帖时注明封帖的原因和解释(让Q友也有知情权,透明),并通过信息的方式知会,同时提醒如有疑问,可以先与沟通,沟通后如果大家达不成一致,Q友可以找版面专门处理此类意见的版主(建议版主中有一位负责处理此类问题),该版主通过版主内部沟通投票的方式进行表决,同时让当事版主反馈版面团队的意见给Q友!这类型的反馈建议也可以细化,规范化,其实结果无非两种,一是同意封帖;二是不同意
A.很遗憾,经过版主内部讨论,以4:1或3:2的结果同意维持对您的帖子进行的处理.欢迎您就版面其它主题继续发表您的看法,谢谢!
B.很抱歉, 经过版主内部讨论,以4:1或3:2的结果否定了我对您的帖子进行的处理.,现进行解封! 欢迎您就版面其它主题继续发表您的看法,谢谢!
     8对于版主的任期的问题,建议可以采取任期制,期满了大家可以投票表决, 甚至可以采取竞选的机制,让版主团队维持一定的良性竞争!同时让版上的Q友也有足够的参与,调动更多Q友的积极性
   9 各个分版块的斑竹应该定时或是连续的发一些含金量高的帖子 针对各自的板块要有针对性 (带动大家的积极性主动的互动)尽量的原创和有定位的阐述,便于理解和实践。简单的说就是沟通时效性!
    回归一点,一个管理团队应该是一个开放的,包容的集合体,让Q友产生向心力的团队!一个论坛氛围的行成,版主的作用不小,但同样版上网友的作用也不小,如果不能充分调动大家的积极性,不能行成版面的合力的话,这样的版面肯定也不是很完善的!总在拉动的版主如有变动,则版面稳定的持续性肯定受很大影响文任何处理版面的方法其实都是治标不治本的东西,归根到底还是要防患于未然,让事情不发生,而这肯定是一种理想的状态, 包容的心态,开放的心态,对版主而言是,对Q友们也是!总之,出发点都是为了给大家提供更好的服务!
                                                                              给广大Q友们说的话
    感觉上一些会员没有体会过做管理者的困难。我们发什么贴子当然是有我们自己的权利,可是也应该要学会反方面来感受一下自己发的贴子里面的语言是否过激了或者过分了。如果一味追求别人迎合自己的态度,我想全部人都会反对这一点,包括日后的自己。既然注册的时候你看过了注册会员的注意事项还要这样子做的话,那只能说失败的是自己,不应该去怪任何人。
我们应该多发些原创的东西,感悟或者是发生在自己身上、周围的真实案例,转贴也是要选择有针对性,焦点类,能引起大家共鸣的文章,要让大家看到我们是在讨论某一件事,不是像读报纸一样在看新闻!
有时候出了问题也应该先从自身上找一下原因,不要一味地往论坛上推。。。
论坛是可能有各种各样的问题,若我们能及时提醒,论坛的管理团队也是非常感谢的,但我们也要知道,管理员也是普通Q友不是神。
咱们都是一个大家庭,都希望高高兴兴的进来,欢欢喜喜的离开。能相聚在一起便是缘!
发表于 09-9-14 07:32 |
这么早发表了这个帖子,看来LZ很是花了心思的
厉害
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发表于 09-9-14 08:25 |
进来学习
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发表于 09-9-14 08:31 |
写得很好,强烈支持!
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发表于 09-9-14 08:37 |
1、热情。由于这次考上公务员的斑竹好像有点多,而且工作比较忙,而且斑竹很少上线的,看记录也就2个而已;
2、注册加发帖注意再确认,这个个人认为实际效用并不大;
3、时间限制再转移在一定程度上会造成后期版面混乱;
4、节日活动,不仅论坛大型的有,而且每个省的版块也都会不定期的举行各种活动,但是勋章如果通过活动举办获得不太现实;
5、斑竹的评分,由于版块人气有些相差比较大,故采用各同学评分对斑竹会产生负面影响;
6、发帖采访这个建议是不错的,而且在很多论坛也都有;
7、你写的流程虽然很有逻辑,但是实际运用会导致斑竹工作量增大,你不能看到一个IP被封。考虑的是大量;
8、斑竹本来就是义务劳动的,任期也完全不必要,基本斑竹不会超过2年吧?而且斑竹的考核是非常严格的。你可以看到很多做了半年还是管理实习生。
9、这点也是版主必须的。

写的内容都是很实际的,也是论坛最近存在的问题。

以上内容为暗夜传说个人观点,与QZZN无关,谢谢合作。
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发表于 09-9-14 09:19 |
支持!
论坛欣欣向荣,是大家的福气。
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发表于 09-9-14 09:31 |
看到新的  总会欣喜~!
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发表于 09-9-14 10:45 |
写的很多还是值得思考的!
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发表于 09-9-14 13:27 |
此声明最终解释权归本人所有
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发表于 09-9-14 14:03 |

回 8楼(~哥哥~) 的帖子

你比较直接
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发表于 09-9-14 14:12 |
我过来支持
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发表于 09-9-15 22:07 |
Q友们可以多提建议
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发表于 09-9-17 00:58 |
顶下睡觉去
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发表于 09-9-17 06:45 |
早上醒来看到了贴子,顶下
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发表于 09-9-18 13:54 |
再顶下
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发表于 09-9-18 15:59 |
很用心的意见和建议
支持了
希望QZZN越来越好
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发表于 09-9-20 02:57 |
因为要准备考试。以后一段时间肯定不能长时间在论坛上逛了。老鼠~雪狼~坚持胜利等各位巡查没事也来河南块帮忙看看整理下帖子。
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发表于 09-9-20 12:32 |
引用第17楼红墨于09-9-20 02:57发表的  :
因为要准备考试。以后一段时间肯定不能长时间在论坛上逛了。老鼠~雪狼~坚持胜利等各位巡查没事也来河南块帮忙看看整理下帖子。 返回原楼层
豆芽加油啊
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发表于 09-9-20 12:32 |
引用第18楼田老鼠于09-9-20 10:31发表的  :

我去了有啥用啊。偶不是巡查 返回原楼层
你是老板啊
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