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一个单位的一把手很忙,二把手缺很闲,对于这你怎么看? |
发表于 11-3-21 21:56
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一把手很忙,说明做的事情多,二把手很闲,说明没有事情可做。这句话反映出,一把手过于集权,没有把权力下放给其他人。作为单位一把手,不但要懂得集权,还要懂得分权,一个人精力是有限的,应该有要团结合作的精神,要调动一切积极因素,高效地完成工作。
第一次答题! | |
发表于 11-3-21 22:02
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这句话反映出,一把手过于集权,没有把权力下放给其他人。作为单位一把手,不但要懂得集权,还要懂得分权,一个人精力是有限的,应该有要团结合作的精神,要调动一切积极因素,高效地完成工作。同是,二把手也不能光闲着,没事做,要主动找事做,为一把手分忧解愁。这样才能促进团队的效率得到最大的发挥。<hr>同时,作为下属,更应主动为上司排忧解难,多提有建设性的意见。<hr>结合自身的工作,多向上司请教,多深入实际,多了解情况,掌握第一手资料,做好计划,安排好相关资源,为领导作决策提供参考。
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发表于 11-3-24 13:04
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我会这样答:
我觉得应该辩证客观的看待。 第一,任何职位和岗位都是有其必要性的。职务的忙与闲也是相对的,所以我们不能单凭工作忙与闲来判定职务的高低重要。 第二,行政部门是各尽其位各司其职的,所以这要求我们不能擅自越权处理事务。 第三,我们应该尽量协调处理好事务分工。在工作中是讲求团队分工与合作的,如果事务过多的压在某一个人身上,这不利于工作的有效开展,影响工作效率,而一些人过闲的话,也不利于调动团队工作的积极性。 第四,我们应在既遵守岗位职责的同时,又能灵活的协调工作关系,在不违背原则的情况下,我们可以积极主动的帮助同事。 结合工作实际balabalabala...两句收尾 | |
发表于 11-3-24 14:10
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那还是一把手有问题,没有甩掉背上的猴子,事无巨细不是一件好事,尤其对于一个组织。
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发表于 17-6-15 22:49
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有一种可能,这个一把手和二把手平时没有很好沟通,一把手不知道二把手在干什么,以为二把手很忙,其实在干私活
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发表于 17-6-30 11:36
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悠着点 发表于 11-3-23 20:37 哈哈,赞成 | |
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