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不原创,毋宁死!给将要参加面试的朋友们一些原创的精华试题和攻略! |
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发表于 13-7-9 08:17
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三是整个活动的总结阶段。一是录制晚会并制作成光盘发送给每一位老干部,同时还可以洗印部分照片在机关制作一期专题敬老爱老宣传板;(载体)二是更新离退休老干部通讯录,及时将最新的联系方式发放给每个人,方便老干部沟通联络;(载体)三是总结活动经验,形成活动专题简报报机关领导批示,也可将简报在机关内部传阅。(载体)
以上就是我落实机关敬老爱老文艺晚会这一工作任务的思路和办法,回答完毕! | |
发表于 13-7-9 08:53
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简单看了下第一题思路。后面暂时没看。中规中矩的思路,也是一个很好的思路,不多说了。这样的思路加上良好的素质估计是85+的分数,但要有更多的突破还需要进一步加精。应该还是语言的调整,最重要的部分也就是在你2中三个环节的第二个环节替换语言,也就是所说的亮点。组织活动之前最重要的是要预知活动之中可能出现的问题,比如说,前面加上一句,经过以往经验看,这样的活动往往形式固化,手段单一,内容的表达方式不生动,比较死板,所以容易产生属下参与热情度不高的,以至于影响到活动所要达到的预期效果。综上,我要做好前期的宣传工作和后期的组织活动,重点是学习方0式的调整,综合利用各种手段。。。。。。。。。。。。(这个地方可以多说),以期待达到预期的教育效果。然后加上你那些。应该会不错哦。。。说一下我对帽子的理解,我更看重的还是每个小结构前面的那几句话,分量很重的。。。提高面试的方法就是不断加精。思路思路,另外就是细节加精,转换语言,使你的思维更能有说服力。。
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发表于 13-7-9 09:28
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例题:你是机关团支部书记,领导指示你组织机关青年干部开展一次以“学习党的十八大精神”为主题的培训,你如何落实这一工作任务?
交流:我们的同学拿到组织类型题目的时候,永远排在第一位的是什么?套步骤、套框架,而不去考虑重点和难点的问题,不去考虑需要做什么、考虑变化、考虑创新,想得永远是几个要素,几大步骤和框架,这样只能解决一道题,而不能解决一类题。其实解组织类型的题目很简单,比如:重点我要做什么,我要做什么呢?我要做的就是通过培训让十八大精神深入人心,深刻领会党中央的决策和部署,鼓舞干劲,坚定信心。那我要解决几个问题呢?1、大家有学的意愿和时间么?2、什么样的形式大家才乐于参与?3、培训结果如何量化考核?那怎么解决呢?1、宣传发动营造氛围;2、网络和实地培训相结合,常规和主题活动相结合,体现特色,展现亮点。3、理论和岗位考核相结合。最终整个培训结束预期的效果,就这么简单,但经过实践证明是反摸板反套路的高分答案。 | |
发表于 13-7-9 09:43
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回 飞奔鱼 的帖子飞奔鱼:例题:你是机关团支部书记,领导指示你组织机关青年干部开展一次以“学习党的十八大精神”为主题的培训,你如何落实这一工作任务? 而我给出的答题里面,无论是沙龙、论坛、系列活动、网络宣传、简报总结,都是将活动的各个环节落到实处。 “落实”,落实是比任何理论都要真切的亮点。没错,我不否认而且很支持你的“1、宣传发动营造氛围;2、网络和实地培训相结合,常规和主题活动相结合,体现特色,展现亮点。3、理论和岗位考核相结合。”思路,但是真正给大家积累素材和资料的东西,恐怕是必须要落实的。 大家信手拈来一个实例就可以应用到其他组织策划类题目中,这就是最大的受益! 还有,再老的思路,只要你肯加入色彩,那么必然有其精彩之处,关键是思路颠扑不破,关键在加入要素! | |
发表于 13-7-9 09:44
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发表于 13-7-9 09:48
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回 bell123 的帖子 | |
发表于 13-7-10 14:48
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发表于 13-7-10 22:08
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发表于 13-7-15 15:39
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