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楼主: 蟹大大
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[经验/日志] 东西不够,生命有限,互相依赖,需要协调

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发表于 17-3-15 11:43 [发自手机] |
有病得看
发表于 17-3-15 13:38 |
记东西上这里记什么玩意,显呗来的啊!!
发表于 17-3-15 13:56 |
一看就是还没度过喜欢装逼的年龄段的少年
发表于 17-3-15 14:00 |
看不懂,不是一个层面的
 楼主| 发表于 17-3-15 15:02 |
清澄1981 发表于 17-3-15 13:38
记东西上这里记什么玩意,显呗来的啊!!

您是这看场子的?
还是在你脑门上显摆了?

如果都不是我又碍着您的眼了的话,那麻烦您眼珠盯点对您有用的,非礼勿视~

多谢咯~
 楼主| 发表于 17-3-15 15:49 |
功能性愚蠢:

表现形式:
1.理所当然按照别人指示办,不提自己的想法
例如:说领导想听的话;领导终止项目时,二话不说停掉。

2.做事不问why
例如:“我们以前就是这样做的。”
一直按照“约定俗成”的惯例干工作

3.局限于完成本岗位工作,不思考自己做事情如何影响别人?流程能否优化?是否方便共享来提升整体效率?

功能性愚蠢——
利:
1.便于决策制定和执行;
2.任务分配明确,少摩擦
弊:
1.忽略创造力,循规蹈矩,麻木;
2.习惯将问题推给领导,阻碍压力传导;
3.失去收集更多信息的机会;
4.势必出现信息流通屏障,信息不对称造成决策出错

综上:
1.应具备“消极能力”,即在非确定环境下的生存能力,以及在掌握事实真相之前,绝不急于下结论的思考辨别能力。
2.应允许新的想法出现。Leader应该明白:一味的追求秩序、纪律、统一、乐观必然导致下属“功能性”愚蠢。

“不要为了在今天获得一时愉悦,而在明天掉入更大的陷阱。”——安德烈
“普通打仗根本不需要特别聪明的士兵,你保持队形就可以。愚蠢化,恰恰是效率的保证。直到遇到危机为止。”——《愚蠢的悖论》
发表于 17-3-16 13:49 |
蟹大大 发表于 17-3-15 15:02
您是这看场子的?
还是在你脑门上显摆了?

这里是论坛,不是你家炕头!
 楼主| 发表于 17-3-17 10:08 |
清澄1981 发表于 17-3-16 13:49
这里是论坛,不是你家炕头!

queshi  bushi   wojia de    ,wojia  meiyou kangtou

你家炕头你该管,
你的脑门你该管,
论坛是你脑门么?
论坛——百家争鸣,看高手过招,辨思想源流,褒贬不一是为论坛,
私以为,论坛最怕的就是你这种不贡献不共享,
还站在管理者的道德制高点阻碍别人开放交流的“炕头人”~


yao guan kangtou  qing  ni zhao qing chu  ni  ziji  jia  kangtou  zai  na  o~

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