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[原创经验] 过来人关于面试准备的一些经验分享

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 楼主| 发表于 18-2-20 21:12 |
几天开不了论坛···
 楼主| 发表于 18-2-21 21:14 |
    1.徽笑
    整个答题过程必须保持和善的表情,自然微笑,让人看起来你是在愉快答题,而不是苦着脸,僵硬机械。
    2.眼神
    眼神要活,一会看考官,一会看草稿纸,与考官自然交流。
    3.头
    答题时头部可以微动,随着答题节奏微侧、微抬,不可像机器人一样,从头到尾保持不动。
    4.手势
    大部分考生始终保持一个手势,就是左手抓右手,紧张时抓得更紧,这样给人感觉比较死板。最好的做法是,手可以移动,可以随着答题的节奏适当做点小手势,但幅度不能太大,也不能太过频繁。
 楼主| 发表于 18-2-21 21:17 |
5.表达
    声音要柔中带刚,重要的词语必须加重音重点突出,其余的可以适当平和,不要急于表述意思,要娓娓道来,语速适中。同时,要注意节奏,懂得适当停顿,给自己多些时间减轻表达、思维压力,要集中精力,说好正在说的这句话。
    总之,只要养成多看、多读、多写、多想的好习惯,语言表达能力自然会得到提高。
    (答题模板,有需要的可以发给你做参考)
 楼主| 发表于 18-2-21 21:19 |
七、 组织协调能力
    组织协调能力的分值为14分,评分标准分为以下四档。
    优:13一14分;良:II~12;中:8—l0;差:O—7
    考查要点:①组织能力;②协调能力;③合作能力;④沟通能力。
 楼主| 发表于 18-2-21 21:21 |
■组织能力
    组织能力一般会出现在组织类的题型中,比如开展活动、调研调查、组织会议等,主要考查考生酌具体实践能力。考生如果有这方面的经验,答题内容会比较真实具体,如果没有这方面的经验也不必太担心,因为这种题型相对比较固定,主要掌握几个关键的环节及记住一些主要内容即可。这种题型将在后面内容中详解。
 楼主| 发表于 18-2-21 21:36 |
■协调能力
  协调能力主要在人际关系类、组织类、突发事件类的题型中出现,题目会出现人与人之间的矛盾、人与事物之间的矛盾等,答题时从主要矛盾中分析主要原因,寻找妥善的措施解决。
 楼主| 发表于 18-2-21 21:37 |
例题:
  在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好,且有可能违反原则,自己还有更好的方法,你将怎么做?
①原则上会尊重和服从领导的工作安排,同时私下找机会以请教的口吻,委婉地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法。
    ②如果领导没有采纳我的建议,在不违反原则的前提下,我也同样会按照领导的要求认真地去完成这项工作。
    ③还有一种情况,如果领导的方式违背原则,应耐心与领导进行详细沟通;如果领导固执己见,损害了集体利益,影响到工作的正常开展,应向上级领导反映。

  这种题目对于有工作经验的考生比较有优势。答题时要从大局出发,不要去考虑自己现实当中是否能做到,而要去想象自己能做得到。比如答案的第三点,现实中就很少有人能做到向上级领导反映,但考试不同于现实工作,且题目有假设“且有可能违反原则”,所以必须正面回答。
这题考查的范围很广,主要是考查考生的人际沟通协调能力、实际问题解决能力。作为一名公务员要懂得如何与人相处,做事先做人,这就需要有良好的品德、较强的沟通和协调能力,在平时的工作中才能与领导、同事相处融洽,人缘好,关系好,办起事情来就顺了,心情也好,利于团结,领导自然喜欢,所以考官很注重这点。
举个很常见的例子,我们在日常工作中,经常向其他部门要些资料、数据,人际关系处
理得比较好的人,一个电话就能解决问题;人际关系较差的,就很难要得到。所以良好的人际沟通和协调能力在工作中非常重要.
    答题时,措辞要委婉、低调,比如答题要点中的“私下找机会以请教的口吻,委婉地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法”,其中的¨私下”“请教”“委婉”“看看”等词都能很好地反映出你是个谦虚、谨慎、沉稳的人;其次,本题考查考生的思维、分析能力中的严密性、条理性、完整性、严密性。就是尽量把问题的各种情况都列出来,大多数的题目都是要阐述两种相反条件下的观点,比如该题中,如果领导不同意,怎么办?同意,怎么办?各种情况都要考虑到。至于条理性,是指答题逻辑清楚,每个小点的主题明确,内容简明扼要。
 楼主| 发表于 18-2-21 21:38 |
八  人际交往能力
人际交往能力的分值为14分,评分标准分为以下四档。
优:13~14分;良:II—12;中:8一10;差:O—7。
考查要点:①沟通能力;②团队合作。
第七节  应变能力和个性稳定性
    应变能力和个性稳定性的分值为IO分,评分标准分为以下四档。
    优:9~ IO分;良:7—8分;中:5—6;差:O—4
    考查要点:①适应性;②灵敏性;③创造性;④个性稳定性。
    应变能力是人在外界事物发生改变时,所作出的反应,可能是本能的行为,也可能是经过大量思考后所采取的措施。比如执行任务过程中情况发生变化,而且比较棘手,如何沉着应对这种情况变化,顺利完成任务。
    个性稳定性考查的是考生在整个面试过程中表现是否沉稳,遇到应急突发事件的题型,回答是否会慌张、急躁。
 楼主| 发表于 18-2-21 21:48 |
举例:
  假如某国外著名公司的总裁到你单位洽谈合作项目,但在谈判开始前半小时,作为项目负责人的你获知技术翻译在赴谈判途中出了车祸,相关技术资料也丢失。此时,外方总裁已到场,你又不能失去这
个难得的机会。你该怎么办?
  ①首先立即派有关人员处理救治工作,同时向领导汇报事故发生的情况。
  ②安排其他人员另外准备好技术资料,并寻找其他能够替代的翻译人员进行谈判。如果一时找不到人选,且时间允许,可临时安排外方总裁进行参观,谈判改期,给自己留有时间作准备。
    ③如果上述办法都不行,也要在谈判桌前尽最大努力介绍情况,以诚相待,求得对方的谅解和支持,想方设法激发他们继续合作的愿望。
    ④除上述方法外,其他切合实际、可行的解决方法。
    该题通过临场紧急情况的处理,测试考生沉着、灵活、有效解决问题的能力,考察考生对事物变化反应的敏捷性和情绪稳定性及处理突发事件的理智性、周密性与有效性。有工作经验的考生回答这类题目比较有优势,答题应把握的原则如下。
②         事是否在自己职权范围内,如果不是,马上向上级领导汇报,并取得领导的指导意见。
    ②如果领导能给出指导意见,就遵照执行;如果没有,或者给的不明确,自己就要负起责任,及时拿出应急措施。关键要找到主要矛盾,比如这题的主要问题是:翻译没了,材料丢了。翻译没了,这种事情一般平时会有准备,因为现在可以请到临时的翻译(按小时收费的),所以这个问题不大。关键是资料丢了,如有可能的话,安排人员再去准备一份,当然,不一定能齐全,但总比没有好。
    ③对方总裁来了,应该如实告知发生的突发事件,并诚恳地向对方表示道歉,并把你们应急的情况告诉他,希望对方能给你们一个机会。如果条件允许的话,继续谈判;如果资料不全,请求对方再给个机会。
    还可以组织其他一些对方感兴趣的活动,从中增进和对方的感情交流。也可以赠送礼品。
 楼主| 发表于 18-2-21 21:50 |
第十六、公务员面试题型
 楼主| 发表于 18-2-21 22:05 |
在国外几天打不开QZZN论坛。。
 楼主| 发表于 18-2-21 22:14 |
第一章  公务员面试题型
    分类详解
    曾经看到几个考生在讨论面试的复习方法,有的说要背书上的答案,有的说不能背,还有的说多看一些真题就行了,争来争去也没有结果。笔者大致浏览了一本厚厚的面试书,内容是面试题和答案,答案解析过于简单,而且每种题型的题量很大,如果要把整本书都看完,至少需要两个月的时间。
    大部分考生不懂得如何去复习,加上时间紧迫,因此便感到慌张、迷茫,其实大多数题目的难度比较适中,在正常的知识范畴内,因此考生只要熟练掌握了正确的答题思路和技巧,加以认真的练习,调整好心态去参加面试,就能取得不错的成绩。本章主要从公务员面试题型思路人手,结合例题进行答案解析,并详细说明答题技巧的运用方法,由浅入深,循序渐进,通俗易懂,便于掌握。
第一节  题型分类及解题思路
    对题型分类及解题思路进行解析之前,先强调一下思路的重要性及深刻含义。思路是人们思考某一问题时思维活动进展的线路或轨迹,思路决定出路。答题没有思路,就像盲人没有了拐杖,司机没有了方向盘一样。有人把思路当做是套路,那是错误的想法,因为思路是活的,套路是死的。打个比方,我们出门坐车有很多种方式,如自驾、搭公交车、坐出租车、乘地铁等,这就是思路;但套路只认定一种形式,比如只懂得坐公交车。这就是思路和套路的区别。当然了,有的题型思路相对比较固定,比如组织协调型的题目,这种题型有一半的内容相对比较固定,可以记下来。
    只有真正重视并熟练掌握思路的考生才能取得好成绩,曾经有位考生对思路进行了经典的总结:思路很重要,只有心中有了思路,才能在熟练掌握之后抛开思路。很多考生听到这句话,马上联想到武侠小说经常提及的“无招胜有招”,学习是相通的,比如学车时,学员都会按照教练要求的步骤一步步地进行机械化操作,但是开了几年车后,却忘记了步骤是什么,原因是已经熟练地掌握了开车的技能,可见思路是答题的基础。但是考试的题型不是一成不变的,有相当一部分是复合型的题目,就好比学数学,要先掌握基本的公式,才会推导出新的公式。因此考生要答好这种题型,必须先熟练掌握基础题型思路,经过练习,逐渐形成提炼思路、转换思路的能力,以不变应万变,做到“手中无剑,心中有剑”。
发表于 18-2-22 00:26 [发自手机] |
好帖
 楼主| 发表于 18-2-22 10:36 |
开工啦各位
发表于 18-2-22 11:45 |
冒险者冈布奥 发表于 18-2-21 21:37
例题:
  在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好,且有可能违反原则,自己还有更好的方法,你将 ...

第三点,向上级领导反映。真实工作中极少人会这么做。答题能否这样回答?可不可以私下向单位副职或其他班子成员请教咨询?或是副职或其他班子成员劝说领导? 仅仅在答题范围内讨论。
 楼主| 发表于 18-2-22 12:36 |
月映春江 发表于 18-2-22 11:45
第三点,向上级领导反映。真实工作中极少人会这么做。答题能否这样回答?可不可以私下向单位副职或其他班 ...

我觉得这一点土人老师说的蛮清楚了,比如答案的第三点,现实中就很少有人能做到向上级领导反映,但考试不同于现实工作,且题目有假设“且有可能违反原则”,所以必须正面回答。

你说的副职领导还不如上级领导涵盖的范围广,可想象的空间大,其它班子领导更不合适吧?一个单位的,其它班子领导是什么意思?
发表于 18-2-22 14:59 |
冒险者冈布奥 发表于 18-2-22 12:36
我觉得这一点土人老师说的蛮清楚了,比如答案的第三点,现实中就很少有人能做到向上级领导反映,但考试不 ...

我说的其他班子成员,就是领导班子其他成员的意思。好吧,那就正面回答。
 楼主| 发表于 18-2-22 23:37 |
一、题型分类
  (l)出题概率高且占评分标准比重较高的面试题型大致有以下四大类。
  题型一:表达观点型(肯定观点型、否定观点型、可辩证型)。
  题型二:人际关系型(与领导、同事、群众之间的矛盾)。
  题型三:计划组织协调塑(活动型、调查型)。
  题型四:给定材料题型。
  (2)出题概率不高但也必须掌握的有以下五大类。
  题型五:应急突变型。
  题型六:情景模拟、演讲型。
  题型七:复合型。
  题型八:自我认知型、报考动机及岗位匹配型。
  题型九:大型突发事件。
  (3)出题概率极低,了解即可的题型有一种。
  题型十:串词编故事。
  各种题型的答题方式大同小异,大的模式和框架不变,只是在细节上有所区分。
 楼主| 发表于 18-2-23 14:47 |
- - 更得有点懒了。。好像没什么人看
 楼主| 发表于 18-2-24 14:59 |
二、答题模式及框架
  写文章要列提纲,面试答题也一样,要有一个模式和框架,一般分为三大部分。
  (1)简短的铺垫。简要概述或归纳题目,表明观点或处理事情的原则、态度。铺垫虽短,却很重要,其作用一是迎合人的正常生活习惯,比如我们听歌曲,每首歌曲都先有一段优美的前奏,然后再带出歌词,通过前奏的铺垫,可以将我们迅速引入歌曲的情境中。铺垫的另一个重要的作用是表明观点。因为有些题型需要考生先亮出观点,就像写议论文一样,文章的开头就要先表明论点和主题。而且从考官的角度看,大部分考官听考生答题时会走神,但考生答每题的开始部分他们会比较注意听,因此考生一开始就要表明观点,方能让考官清楚其答题的主要思想和方向。
    (2)答案的主体内容。可能是阐述原因理由、意义影响、分析问题及解决问题的办法等。
    (3)总结经验,阐述正确的做法,具体的措施。

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