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科室负责人公然在群里耍官僚,怎么应付呢?

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发表于 18-7-27 12:51 | |阅读模式
本帖最后由 5236383 于 18-7-30 21:49 编辑

请删了此贴吧
发表于 18-7-27 13:17 [发自手机] |
尴尬
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发表于 18-7-27 13:51 [发自手机] |
能活下来,肯定是有原因的。
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发表于 18-7-27 13:54 |
他不转发给你,你应该追多几次的,工作不能“以为”啊。。。
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发表于 18-7-27 14:04 [发自手机] |
兄弟,在单位的内部事项,你就算在有理,也不能在网上披露啊,这种事直接和上级领导直接沟通最好。不然会吃哑巴亏的。
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发表于 18-7-27 14:07 |
对的,工作中真的不能以为,一定要把责任规划清楚,不然事后肯定你背锅。我在企业也遇到很多次这样的事了,后来我就学到了。何况你还在体制内,更是这样。
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发表于 18-7-27 14:15 [发自手机] |
心酸
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发表于 18-7-27 14:28 |
MDreams 发表于 18-7-27 14:07
对的,工作中真的不能以为,一定要把责任规划清楚,不然事后肯定你背锅。我在企业也遇到很多次这样的事了, ...

同意啊
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发表于 18-7-27 14:39 |
要学聪明点,推卸责任是常事,谁TM想担责任,还是要加强职场生存法则的学习,不然以后很难混
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发表于 18-7-27 14:50 |
在基层,总是年轻的做最多,也被人叼得最多。只能尽量自己做好。。。
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发表于 18-7-27 14:52 |
我知道你是谁,待会我发给科长看!
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发表于 18-7-27 15:02 |
我知道你是谁,待会我发给局长看!
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发表于 18-7-27 15:08 [发自手机] |
我刚看了照片,我觉的你领导还可以啊。别的不说,至少很讲礼。
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发表于 18-7-27 15:08 |
直接和正局长和副局长汇报就好,不怕你是公务员有权利
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发表于 18-7-27 15:25 [发自手机] |
有证据交给纪委吧……
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发表于 18-7-27 15:26 |
我觉得是你的问题多点,抱有让领导已经干了的侥幸心理
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发表于 18-7-27 15:42 |
在回复中看到你根本连站得住脚反驳他的理由都没有。很明显没有交接好才会出现我以为,不你是,这样的词。谁是谁非都好也要反省下自己。
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发表于 18-7-27 15:43 [发自手机] |
手机下载不了附件
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发表于 18-7-27 15:59 |

讲道理啊兄弟。这事其实双方都有问题,典型的沟通不到位导致的工作没落实,我也经常遇到的。其实沟通好就行了,屁大点事啊~你这里有几个问题,我给你列举下:
1.领导吩咐给你的事,你要主动跟进。领导忙起来忘了,你有主动请示他下一步工作的义务。
2.工作群里一般不要给自己的工作失误找借口(除非你屁股100%干净),这样领导下不了台,他只会更加生气。领导说你工作没做完,哦哦哦,不好意思应付过去就是了,赶紧去补救。
3.领导说不需要你了其实是一句气话。你没必要太往心里去吧?
4.这种屁大的事情都发到这种论坛里来,不好意思我说话比较直,我觉得你也是没熟透。

面试的时候这种工作关系处理题不是经常考么,大家答得都挺好的,为什么实际操作起来就懵逼了?
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发表于 18-7-27 16:45 [发自手机] |
内存只有2G的王 发表于 18-7-27 15:59
讲道理啊兄弟。这事其实双方都有问题,典型的沟通不到位导致的工作没落实,我也经常遇到的。其实沟通好就 ...

你说的没错,但要明白,我们是安监局,一旦出事,谁担责?上面说了,他是那种功劳是他的,责任是你的,按组织原则,AB角,是该他回复的,要我回复是违规,出事就是你自做主张
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