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发表于 19-7-8 16:21 | |阅读模式
题目:假如你是公司的领导,你有一个工作能力很强的下属,但他和其他同事关系不好,其他同事对他颇有微词,作为部门领导,你会怎么处理这件事?



新人发帖,求帮助,感谢感谢
发表于 19-7-10 12:51 [发自手机] |
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发表于 19-7-10 12:57 [发自手机] |
如果我是领导,我会这样处理。第一,了解情况。我会在与其他下属的接触的过程中,了解这位下属的实际工作情况,明确他在哪方面存在不足,是沟通能力不足,还是工作态度傲慢,导致大家对他有误解。做到心中有事
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发表于 19-7-10 12:57 [发自手机] |
心中有数。一会再发,有事
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发表于 19-7-10 13:37 [发自手机] |
第二。主动和下属沟通,我会挑选一个适当的机会,与这位下属主动沟通。一方面,对他的工作能力和取得的成绩进行肯定。另一方面,希望他在工作中注重与其他同事的沟通,重视其他同事的好想法好建议。
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发表于 19-7-10 13:38 [发自手机] |
并分享自己在工作成长过程中的一些心得体会。
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发表于 19-7-10 13:43 [发自手机] |
第三,在以后的工作中,我会持续关注这位同事的关注状态,不仅做好自己的本职工作。也要经常关注下属们的工作情况,相处情况,做好协调。做到让下属各展期才。
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