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[经验|答疑] 一名屡败屡战终上岸的重庆老姐姐的面试经

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发表于 20-6-17 19:43 |
楼主上回说到面试班,个人感觉,如果你是从来没有进过面试场的新手,那么报班是有好处的。因为报班会有两个方面的提升:1.外在形象的提升。这个提升很快,除特立独行的人外,一般训练一两天就能够达到合格水平,起码不会丢分。2.考场胆量的提升。如果从来没有现场模拟和训练,甚至平台上台讲话的时间都少,那么胆量的提升就非常有必要了,这个会因人而异,培训班只能帮你模拟出现场,能不能提升胆量,看自己了,毕竟修行在个人。
发表于 20-6-17 19:57 |
再聊一下面试前对题型的准备,本人参加过很多场面试,对很多,不少于10场,有成果,当然也有失败。个人总结了几个点。一是一般单位自主考试,出题人都是班子成员,甚至是主要领导。这样的考试试题围绕的主要领导的意图,主要领导想选什么样的人,就会出什么样的题,这个时候你去查一查这个单位的主要业务和单位主要领导的履历会比较有帮助,如果他是党群口出身,那么他多会选择一些人际关系、应急应变、综合分析类的题目。如果他是经济口工作时间较长,那么他对经济领域的词汇就会比较敏感,如果经济题型你回答得不专业,那么也就基本没戏了。二是如果是统一考试,那么就是题库中的统一抽题,你可以按照几类题型一起准备,但一般每类题型也仅会出一道题。这样的考试套路就相对来说要稳定一些。因为考官们都是临时抽选的用人单位的人和组织人社系统的人。但是以上两种面试的题都不提供标准答案的,考官们的主观意图比较强。所以也按照领导的讲话思路和语境去回答,更能够获得考官们的青睐。下回再聊面试的答题踩分点的三个层次。
发表于 20-6-18 23:20 |
大赞。收藏了,对事情要有自己深度思考
发表于 20-6-19 09:02 |
受教了。
发表于 20-6-19 14:47 |
本帖最后由 小米粑粑 于 20-6-19 15:15 编辑

关于时间的问题。从这两年来算,我身边的考友c已经有三次倒在了面试上,其中一次被逆袭,两次逆袭失败。面试都快成为他的心里阴影了。所以每次考试都希望笔试能得高分,通过笔试奠定优势。其实笔试考高分当然是好的,但竞争从来都是全方位的,偏科的学生要想在考试中获得优势是很难的,当然也不排除大神的存在,但大神也一般都是全方位的准备。所以这里说的是准备时间的问题,面试应当从你报名的那一天开始准备,在笔试过后一般也要预留两周来针对性训练,至少一周的时间来强化练习。
发表于 20-6-19 15:51 |
还记得16年的时候我去考主城某区委办公室,当时笔试第二名,比第一名差0.5分,考前什么都没准备,考前一周就随手翻了翻几套真题,随口说几句就上了考场。也是运气问题,抽了个全场1号,还记得其中有一个问题大致意思是“你的分管领导和另一位领导同时交给你两件事情,这两件事情时间和地点都有冲突,请问你怎么办”其实这也就是普通的人际关系题型,当时也是脑子一抽,往信息对称的方向猛答,最后结果可想而知,败得惨不忍睹。至此该区委办公室就与我无缘了,。后来回想起来,得到两个教训:一是要建立全方位的面试能力体系,也就是说就是你运气不好抽到全场1号,又或者在考场上发生停电了,肚子疼、脚抽筋等等任何突发情况的时候,你也能够从容应对的能力。二是要建立超越题目本身的思维体系,也就是你清晰的听懂了考官的问题,并且能够听懂考官问题之外的弦外之音,或者知道考官想听你回答什么,并且具备超越考官思维的能力。
发表于 20-6-20 10:46 |
提拉米苏格格巫 发表于 19-11-7 17:11
你需要先过笔试这一关,我没有笔试的资料,快到双11了,可以去各大培训机构的网店买,重庆事业编考《综合 ...

有些岗位是考 《专业知识》  不是 《管理基础知识》 吧
发表于 20-6-24 14:29 |
建立超越题目本身的思维体系,一是要有一个自己的思维结构,这个结构能够让你在拿到题目的时候,不管熟悉不熟悉首先不慌,然后根据你自己的思维体系,能够调用你的知识储备,形成答题思路和答案。二是要有一定的知识储备。建议要多看看几类题型,关心时政,多看看人民日报等,多储备各类题型的知识,形成自己的知识库。三是要有自己的答题模式,这种模式能够让你快速而有序的组织语言,让你能在紧张的时候把想表达的意思表达清楚。四是要有自我评价标准。这个标准能够让你在练习的时候知道自己答得好不好。
发表于 20-6-28 14:00 [发自手机] |
谢谢楼主
发表于 20-6-29 10:50 |
本帖最后由 小米粑粑 于 20-6-29 10:52 编辑

还记得18年的时候参加过一次面试,里面有一个题记忆深刻:
单位安排小李为领导起草一份署名文章,文章发表后反响热烈,大家都说有水平,小李非常高兴,逢人就说自己如何辛苦写成的。一次讨论区领导在全区大会上的讲话稿时,领导觉得深度不够,要求重写,小李坚持说前几年的材料都是这样写的。年终评定时,科室只有一个优秀名额,最后领导推荐了小王。小李说,天天写材料的就是没有出头之日,还不如在外面跑的有成绩。对小李和这个科室你有什么评级和建议。
发表于 20-6-29 12:37 |
当时的答题思路是:一是小李急于抢功,做法存在问题。二是小李对领导的意图把握不准,撰写材料深度不够,态度不够端正。三是对年终优秀名额推荐不满,思想存在问题。工作建议是:一是建议小李及时反思自己工作做法,工作态度,工作获得感等方面的错误。二是建议科室同志积极和小李沟通帮助小李快速成长。三是建议加强团建,形成良好氛围。
当时以为答得还可以,后来分析,按照,针对性,逻辑性,专业性,思想性4个层次分析,也只做到了针对性和逻辑性,对题目的解答还没有达到专业性的高度,更别说思想性了。

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