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[原创面经] 面试89.5是可以练出来的(回复不断更新压箱货)

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发表于 20-3-24 00:49 [发自手机] | |阅读模式
本帖最后由 向辉0312 于 20-3-24 01:17 编辑

想当年89.5分面试过关,也做过三年公考培训讲师,我对这个行业充满了回忆和情感。
但同时也看到了行业内的乱象,上岸的答案五花八门,落水的答案千篇一律,感慨之际,
想拿几种常见题型和大家谈谈。
回复不断更新压箱货,希望对你有一丢丢作用。
 楼主| 发表于 20-3-24 01:23 [发自手机] |
人际关系类题目:A市发生卫生安全事故,省卫健部门安排你与小明去A市提供指导帮助,小明因为是土生土长的A市人,并且有两个同学在那里做领导,到了那之后总是与同学朋友叙旧,工作任务下子压你身上,你会如何应对?

培训机构答案:
1.小明是A市土生土长的本地人,对当地的情况比较熟悉,对于卫生安全事故的解決思路肯定更有针对性,我应该向小明好好学习。
2.反思自己,是不是小明和同学朋友在谈论工作,那我会调整情绪,给小明道歉。
3.如果小明是和朋友叙旧聊天,我会侧面提醒他,以工作为重。
4.对于工作任务,我会认真对待,在完成本职工作的前提下,积极协助小明完成剩余工作,保证及时完成领导交代的任务。  

给培训机构的评价是——差评:
差评理由:
1.不要动不动就反思,你不吐我都想吐了~你假不假?没有情感吗?要你有何用?一味的反思只会助长别人的嚣张,构建一个卑微的人设,长此以往小心得抑郁症!!
2.维护团结,帮助他人没错,但是不能无底线帮助,你是活雷锋吗?那你干脆把所有工作都做完算了。。。帮助既要坚持原则性,又要让对方强烈感受到你的大局意识,真心愿意和你一起愉快地玩耍。

个人答案如下:
一是小明作为A市本地人,又有两名同学在这个单位做领导,我应该在完成本职工作的同时,增加和这两位领导的交流,熟悉单位的整体情况,与工作的重要关系人建立良好关系。
二是针对小明总是与同学朋友叙旧,影响工作,工作任务一下子压我身上。我会每天和小明工作复盘,将工作完成进度和下一步工作任务逐一核实,并且定期向领导汇我们的工作情况;同时,针对小明没完成的工作,我也会及时跟进,团结大于一切,良好的工作氛围是工作基础。 三是领导既然安排小明参与,正是看中他的本土优势,应该利用小明的自身优势,多跟这个单位同事领导勾通汇报,尽力取得他们的支持和帮助,形成我主内,小明主外和合作方式。
发表于 20-3-24 07:16 [发自手机] |
后续呢
发表于 20-3-24 10:01 |
这题不用谈如何开展卫生安全事故吗?比如事故原因调查
发表于 20-3-24 10:12 |
受教~
发表于 20-3-24 10:31 [发自手机] |
受教了
 楼主| 发表于 20-3-24 13:25 [发自手机] |
大龄青年上岸 发表于 20-3-24 10:01
这题不用谈如何开展卫生安全事故吗?比如事故原因调查

工作复盘和合适下一步工作就包括了,这题的答题重点是处理人际关系,不是对策分析题。如何在2:30内结束就是要会抓主要矛盾。
发表于 20-3-24 14:23 [发自手机] |
多讲讲呗
 楼主| 发表于 20-3-25 23:56 [发自手机] |
本帖最后由 向辉0312 于 20-3-26 20:46 编辑

谢谢大伙点赞,再来一题!
紧急处理类题目: 如果你是某地旅游文化局的工作人员,有群众举报景点存在安全护栏损坏的情况,给游客带来巨大安全隐患。现有领导要求你带记者进行实地采访,请问你如何处理?  

培训机构答案:  
首先,我会对广大市民表示诚挚的歉意,因为我们没做好安全工作给游客带来安全风险(what??一上来就道歉???你调查了护栏损坏的原因吗?你道歉请示过领导吗?领导同意你道歉了吗?道意味错误在政府,如果倒查追责,你背还是领导背?

其次,我想澄清我们的工作人员之前保养过护栏,可能是因为保养频率和防护力度有待提高,这确实属于我们的工作硫忽,我们会进行深刻检讨。(没经过客观调查,千万别下主观臆断!既然有保养,出现问题就不一定是我们的错,工作忽就是把揽在自己身上,小心揽个”玩忽职守罪”滴)

再次,针对护栏设施使用年限较长,存在不同程度老化问题,我们会组织相关部门限期彻底整改,更换所有老旧护栏,尽快还大家一个安全的“绿色通道”。
最后,在这件事情结束后,我会在官网上发布事件的整体情况,同时我也会邀请此次在场的媒体,对这件事进行一个全面客观真实的报道,也欢迎大家进入我们官网和公众号献言献策。

本人答案如下:
一是感谢媒体朋友的关心,进行情况说明,并邀请媒体朋友共同参与调查跟踪报道。在调查结果没出来之前,请大家保持中立客观态度。
二是针对护栏损坏给广大游客带来的不便,我单位立刻组织安全保障人员进行现场防护,但由于防护路段较长,仍有部分护栏有待修复。我们已联系相关专家学者现场会诊,研究科学高效方法。
三是请求煤体朋友帮忙呼吁,请大家文明旅游。因为我们定期都有防护检修,除非人为故意破坏,否则不会短期埙坏如此严重。希望广大游客针对不文明想象积极报投诉,我们将会子以处理,共建文明旅游。
最后,我相信在领导和专家的大力支持下,我们定能够用最短的时间重新塑造全新的平安旅游名片,谢谢大家!
发表于 20-3-26 05:46 |
向辉0312 发表于 20-3-24 01:23
人际关系类题目:A市发生卫生安全事故,省卫健部门安排你与小明去A市提供指导帮助,小明因为是土生土长的A市 ...

楼主你的答题很精彩,但是想请教一下第一点和第三点是不是重复了
发表于 20-3-26 21:48 |
除了具体的例子,还希望楼主能概括出一些思考模式。
 楼主| 发表于 20-3-27 00:44 [发自手机] |
小新的风间澈1 发表于 20-3-26 05:46
楼主你的答题很精彩,但是想请教一下第一点和第三点是不是重复了

第一点是将媒体从“对立”拉到“中立”,第三点是从“中立”拉到我们这边(护栏受损不是政府没护理,而是个别游客恶意破坏造成的)
发表于 20-3-27 11:31 |
向辉0312 发表于 20-3-27 00:44
第一点是将媒体从“对立”拉到“中立”,第三点是从“中立”拉到我们这边(护栏受损不是政府没护理,而是 ...

楼主,人家问的是第一道题,不是第二道题
 楼主| 发表于 20-3-27 16:18 [发自手机] |
王明飞 发表于 20-3-27 11:31
楼主,人家问的是第一道题,不是第二道题

一是建立自己在当地是人脉解,解决未来问题;三是利用小明人脉解决当前问题。能一样吗?
 楼主| 发表于 20-3-29 00:11 [发自手机] |
本帖最后由 向辉0312 于 20-3-29 00:36 编辑

接着来!只要能再提高一分,我宁愿火力全开!!!
组织计划题: 为加强科技创新,由省科技局牵头,组织15人的考察团来你市进行考察交流,交流的主题是“招商引资,创新引领未来”。领导安排你与科技局联络接洽,你该怎么做?

培训机构答案:
事前,我应做好准备工作。与领导沟通交流相关事宜,掌握人员情况,制定接待计划吧啦巴拉巴拉巴拉巴拉巴拉。
事中,我会做好接待工作,按计划进行,安排座谈会巴拉巴拉哔哩哔哩巴拉巴拉。
事后,我会做好善后工作,举办欢送会。总结此次接待活动上的优点及不足。

  吐槽理由如下:
一是事前、事中、事后的“夺命三事”。你知道考官会把它们翻译成什么吗?我是培训机构出来的!我是培训机构出来的!!我是培训机构出来的!!!
二是方案太笼统,太抽象,这种方向性的回答是留给领导的,作为新人一定要会抓具体,让考官觉得你能从实际出发。
三是“总结此次活动的优点及不足”太老套了,情商低!!!接待的目的是与对方建立友好关系!是能整合双方资源!!是可以保持产期的互动关系!如果没有上级的关心支持,只会又累又难出成绩!这些才是领导最关心的问题,这种考生才是考官希望选拔的人才!  

我的回答如下:
一是立即与科技局取得联系,确定相关信息,包括来访时间、人员情况、男女人数及需求等。制定方案,根据人数安排车辆;按民族性别安排好酒店餐厅。(不同民族有不同生活习惯,男女同事避免安排同一个房间,这些都是朴实无华的细节~)

二是将方案向领导反馈,根据领导意见完善方案,明确招商引资的交流重点。(一定要领会领导意图,解决主要问题)

三是按照方案预定房间餐厅。(要提前预定,防止意外的尴尬)

四是按原计划接站,安排座谈会,明确接下来的行程安排,及时解决考察团人员提出的各种问题,记录好考察团对我市招商引资的建议和创新经济政策。

五是安排好考察团工作人员的返程。另外,向领导及时汇报考察团的意见建议,并将在落实过程中碰见的新问题和新成果及时汇报,一方面可以向科技局争取更多资源,另一方面可以建立长期友好的关系。
发表于 20-3-30 14:44 [发自手机] |
楼主有整理好的面试题资料吗?
 楼主| 发表于 20-3-30 21:18 [发自手机] |
我爱学习加油 发表于 20-3-30 14:44
楼主有整理好的面试题资料吗?

有,可私信。
发表于 20-3-30 23:29 [发自手机] |
楼主,方便指导下吗?
发表于 20-3-31 13:31 [发自手机] |
楼主 可分享资料吗
 楼主| 发表于 20-3-31 20:26 [发自手机] |
松鼠母后 发表于 20-3-30 23:29
楼主,方便指导下吗?

可以,请私信。

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