收起左侧

[谈天说地] 吐槽举例一下山东的官僚主义和形式主义体现在哪儿?

[复制链接]
 楼主| 发表于 20-5-18 16:47 [发自手机] |
未央寒霜 发表于 20-5-18 14:41
之前是搞DJ的,没用,倒是富了搞装修的,基本上屁用没有

某部每年还在热衷于打造党建亮点,有条件的单位就腾出办公室里建展览馆,一投就是几百万,弄党史、局史等等东西,一点儿用都没有,但年年还是干的热火朝天。听到最搞笑的口号是:千难万难,搞好党建都不难!
发表于 20-5-18 16:53 |
风遁螺旋肉丸子 发表于 20-5-18 16:47
某部每年还在热衷于打造党建亮点,有条件的单位就腾出办公室里建展览馆,一投就是几百万,弄党史、局史等 ...

无论什么工作都是党建引领,去年轰轰烈烈的全县各个小区党建引领红色物业,没下文了
发表于 20-5-18 17:39 |
副科级,竟然要安排专人给打扫办公室卫生,给打开水。。。。。
发表于 20-5-18 17:41 |
京兆尹在京 发表于 20-5-18 12:10
扶我起来学习强国还没学

不,灯塔,大青年学习也不能落下。。。
发表于 20-5-18 19:04 |
本帖最后由 zz路过人间 于 20-5-18 19:07 编辑

报考之前说可以报考,体检都完了又说不可以考,让进面人员签署自愿放弃同意书。都没签,(内部打听不出公告了),就打电话问,还说出公告,让等等。后来去找人盖章证明没有被录取(退面试报班费用),满嘴官腔,一副爱答不理的嘴脸,死活不给盖,电话证明也不行,自己的责任,最后还怕担责任,真不要脸。
发表于 20-5-18 20:10 |
soulsssy 发表于 20-5-18 09:24
前一天拿到题目,兄弟你还是经历的太少

这就吹牛逼了吧,我一个外省人都看不过去了~!
发表于 20-5-18 21:04 |
我来说一点,部委同学聊起来的,山东人是真的喜欢当官,为了升迁,不怕吃苦,不怕受累,可以抛家舍业,可以脸面不要,一门心思想光宗耀祖,现在各个部委里山东势力特别突出,尤其是年轻一代,可以料想,几十年后,估计个司局都是山东人领导,再有,军转安置,别的省干部都是只看待遇,山东不一样,拼了命的想回山东当个副局之类的撑面子,没法说
 楼主| 发表于 20-5-18 21:56 [发自手机] |
一直在走的路 发表于 20-5-18 21:04
我来说一点,部委同学聊起来的,山东人是真的喜欢当官,为了升迁,不怕吃苦,不怕受累,可以抛家舍业,可以 ...

部委现在遴选也在考虑地域这块,就是怕某些地方的人扎堆。
发表于 20-5-18 22:58 |
我说几个我的见闻吧,什么样大家评判。
一、领导遇到正高职称聘用,本来资历不足,排名垫底的,在大领导评选之前打了十来个电话,挨个打招呼,然后就竞聘上了。
二、某部门申请一个梯子,申请书不到150字,五个人斟酌了一下午,来来回回改称谓,改措辞,结果还狗屁不通。
三、前辈曾告诫说,遇到某位领导不要随便叫人,要喊他的领导职务名称(要实权的那种,虚的职务不要喊),否则领导心里不高兴。
发表于 20-5-18 23:27 [发自手机] |
一个字:黑
发表于 20-5-19 16:48 |
soulsssy 发表于 20-5-18 08:55
最突出的就是数据造假,源头是推卸责任,层层加压,上级逼下级,下级造数据。权力过于集中于一把手,全揽巨 ...

所言极是,根源在于鲁吹一号
发表于 20-5-19 16:57 |
二号首长 发表于 20-5-18 08:35
都过去了,现在能看到在向好的方向发展

长点脑子
发表于 20-5-19 17:11 |
风遁螺旋肉丸子 发表于 20-5-18 09:28
家里人说,我出生的时候差点儿让计生部门的摁水桶里淹死

没有这么夸张吧,我表弟就是二胎,我记得罚了几千还是几万块吧(表弟95年的这钱也不算少)
发表于 20-5-19 17:25 |
本帖最后由 waws123 于 20-5-19 17:30 编辑

形形色色的意识形态工作
发表于 20-5-19 17:30 |

呵呵
发表于 20-5-21 09:58 |
山东是政治大省,搞形式做样子,走在全国前列
发表于 20-5-21 10:41 |
本帖最后由 shengligwy 于 20-5-21 10:51 编辑

一、形式主义:1.不论大事小事、轻重缓急,工作未动,方案和会议先行。下面,咱们开一个半小时的会议,落实一下上级关于提倡开短会(会议不超过半小时)的文件精神。2.上面不让文山会海了,咱们不发文了,发便函吧?咱们不开会了,微信群传达一下就行了3.连发三份文件通知,要求精简文件。二、官僚主义:层层圈阅,层层转发,批示(放到哪里都没错的批示):“请XX阅研或阅办,按照上级批示(或指示或政策精神),结合实际,落实到位”。然后,就开始了转文件的漫长过程:局长转分管副局长(或处长)、处长转分管副处长(或科长),科长转科员,这中间还得保障人人都得看一遍文件,人人都在单位没请假。所以,有时无论多大的事情,基本上都是科员在操刀主办,你说一个科员能有多大的视野去主办、多大的能量去调度,起草的报告质量你还得要求高到哪里去?再者,今天刚收到文,还没这是研究怎么落实,能不能落实到位,3天内就得报情况报告、报落实情况,报告的可信度谁信?2.为了把压力和责任落到基层,动不动就提“强化属地责任(属地管理)”“发挥基层作用”,然后召集基层开始开会,会议上,枯燥无味,照稿念,讲大话、套话多,一天开了重复、效率低下的N个会,最后还是不知道究竟该怎么真正的去抓落实!因为抓落实的时间都被会议挤占了。3有事或有任务了,“开会研究讨论了”,一旦出了问题和纰漏,“开过会的,责任不在我”,都是基层没认真抓好、都是企业的事。PS:吐个小槽,很多基层的文山会海,都是被SJ逼迫的,基层真的苦不堪言,动不动就考核追责、动不动就要留痕,动不动就得报总结,就得拿出证明材料。。。。
发表于 20-5-21 10:56 |
沉之之 发表于 20-5-18 16:53
无论什么工作都是党建引领,去年轰轰烈烈的全县各个小区党建引领红色物业,没下文了

谈党建引领没有错,但是不能过分夸大了作用。党建重要,但更多的时候,业务就是业务,党建就是党建,两者很难融合到一起,生硬的弄到一起,反而啥都不像。
发表于 20-5-21 11:25 |
哎 上面不停的要材料,什么事都重要~!!!!!!  我们科室三个人,三个人百分之99.9的工作都是报毫无含金量的材料,没真事,可是我们是业务科室啊。业务科室99.9的都在搞。、。。。
发表于 20-5-21 13:23 |
本帖最后由 别致551 于 20-5-21 13:25 编辑

天呢

手机版|APP|sitemap|求职指南网 ( 京ICP备11040856-1号|京公网安备11010802022760 )

Powered by Discuz! , GMT+8, 20-5-30 01:57 0.036848 s, 19 queries , M On.

© 2005-2020 QZZN , 转载、商业使用需取得授权 联系我们

快速回复 返回顶部 返回列表