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公考每日真题练习(公考事业编面试一对一)

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发表于 20-11-21 15:13 | |阅读模式
有规定干部每月要驻村两天,每月为群众办十件事,一年后考核并交给小王负责统计,半年后,小王发现,同事们上报的数据都符合要求,小王该怎么给领导汇报?
 楼主| 发表于 20-11-21 15:14 |
自己顶一下,开贴征集公考、事业编面试需要培训同学 ,思路强化,心理建设,兴趣使然,面试并不是千军万马闯鬼门关,放松心态,其实是一种历练,一种展示,希望能摆渡更多得人上岸,开贴每天发面试素材,真题演练,望大家踊跃回帖交流,我的答题思路晚些发布(v信:Bcgddufo00)欢迎私聊
 楼主| 发表于 20-11-22 18:49 |
过干部驻村和为群众办事的举措,既可以拉近干部和群众的距离,也可以让党员干部切身体会到群众最关心、最直接、最现实的民生需求,可以说是惠及民生,助力农村脱贫攻坚的制度良药,如果我是题目中的小王,作为负责统计和上报的工作人员,既要求真务实,认真总结保证数据的真实有效,又要深度探索,从当前的工作情况找到下一步的工作目标和方向,本着为党和人民负责的态度,上交一份客观有价值的答卷。具体有以下几点:
第一、认真核查、汇总同事驻村工作相关数据,并且按照驻村干部帮扶村民的内容分类汇总,例如结对帮扶,捐资助学,捐衣捐物,帮助销售农产品,产业扶贫等,通过梳理,能够看出群众目前最急需最迫切的生活问题主要在哪里,以统计图表的方式直观的呈现在汇报当中,以便领导对下一步工作进行部署。
第二、数据只是在纸上体现工作的工具,要做到汇报真实有效,必须深入到群众中,听取村干部和村民的心声,我会通过到村委会了解情况,随机走访受帮助村民的方式,听取村民对干部帮扶工作最真切的感受,通过他们的帮助是否解决了现实问题,还有哪些生活上的问题需要解决,会议室里的一百次督查比不上老百姓一两句实话,我会把实际了解到的情况一并写入汇报材料,供领导参考。
第三、为避免干部驻村和为村民办事的决策流于形式,个别干部受命令主义干扰,为了完成任务而帮扶,以至于帮扶只是流于表面,不敢也不想深挖群众最迫切需要帮助的问题,我会根据实际情况,提出可行性建议,如此项工作与年终考核动态衔接;完成帮扶任务的数量不能作为衡量考评的唯一标准,帮扶的质量要作为考核的重中之重。
最后,我会将以上内容形成一份真实有效的汇报材料,上交给领导,根据领导的批示,及时调整下半年的工作方向,确保这项工作不仅能够做实、做好,为赢得脱贫攻坚战的胜利添砖加瓦。

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