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QZZN论坛隆重推出——每日一题打卡贴

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发表于 20-12-29 23:18 | |阅读模式
本帖最后由 晨曦fly 于 20-12-29 23:22 编辑

各位QZZN的朋友们,大家好~
   我是大家的老朋友晨曦。  
    你在焦虑吗?想复习面试又不知道如何下手,想报班又担心没有进入面试浪费钱,每天都在练习却又不知道水平怎么样,想要每天练习却又坚持不下去...
    因为这样的路程我也走过,所以你的苦恼我懂得。
    面试什么时候开始复习?千万不要再等到出成绩以后,一定要从笔试备考的时候就开始,如果没有那就从笔试结束后开始。
    我们的论坛就是这样一个考友守望相助的地方,所以,为了让大家提前备考,千呼万唤的每日一题打卡今天重新回归了!我会每天更新一道新题,并视频讲解,当然解析为一家之言、仅供参考,接受反驳、接受质疑,大家也可以分享自己的答题内容。除了每日一题,大家遇到疑难杂题、新题怪题,也可以拿来一起讨论、共同进步。
    这是最好的时代,这是最坏的时代。一切模板都在崩塌,一切套路都在瓦解,一切投机取巧都成鸡飞蛋打,一切刻板教条都成作茧自缚。面试正在回归面试本来的样子。面对这种面试大变局,我们能做的就是:抛弃一切的模板和套路,回归生活和工作,真正正正解决问题,老老实实说心里话。
    备考的四点建议
    一、关注大政方针,与考官同频共振。通过时政、政府工作报告等了解政府工作,要知道考官现在学习什么,比如习思想、《民法典》;要知道考官现在做什么,比如复工复产、“店小二”。
    二、关注热点事件,了解群众实际需求。通过看新闻、热点等了解群众的诉求,比如大学生要就业,小企业老板要活下去,老百姓要有收入。
    三、认真思考总结,认真思考之前自己是怎么开展工作、怎么解决问题的,通过总结自己工作学习的经历,想想有哪些好的工作方法、好的工作习惯,政府工作有什么特点,可以怎么运用。必须转变观念,注重自身知识的积累以及对于问题的独立思考,不可将希望寄托于不现实的套路和套话。
    四、每天坚持开口答题,坚持写逐字稿,要用心答题,不要将学习先进人物停留在嘴上,不要把措施停留在完善制度、加大宣传、加强教育···
   “面试无他唯口熟尓”,岸上的风景很美,咱们岸上见。



   

[url=%5B原创面经%5D面试90+的答案长什么样,附自己的备考方法 https://bbs.qzzn.com/thread-16655201-1-1.html (出处: QZZN论坛)]
 楼主| 发表于 20-12-29 23:20 |
  1、看到别的县县长直播带货火了之后,A市就出台政策和文件要求也必须进行县长直播带货,并且进行排名通报。对于这个现象你怎么看?(2020年6月6日河南面试真题)
    县长直播纾解了民生之困,领导干部充当了地方产品推销员的角色,销售了大量产品,拓展了市场渠道,对打造品牌,提高市场知名度有直接帮助。同时,也提振了人们的消费信心,“群雁高飞看头雁”,群众看官方,官方看领导,领导干部在提振消费信心中带了个好头。最重要的是淬炼了新形势下领导干部与媒体打交道的能力,领导直播卖货其实就是检验领导干部在网上号召群众、动员群众的试金石,这不仅是特殊时期为了纾解地方经济发展困难的新举措,也是领导干部在新时代主动拥抱互联网的真实展示。   
    A市出台这项政策也是看到了积极地作用,但实现目标的手段值得商榷,这种一刀切式的要求不科学,实质是一种“懒政”,看似积极紧跟形势,实际上工作方式简单粗暴。问题的核心当然不在于县长是否应该直播带货(大部分同学都在分析县长应不应该直播带货,认为直播带货可能会影响县长的本职工作,但是“双招双引”、促进经济增长也是县长的重要工作),而在于排名通报的考核压力可能滋生新的形式主义,形成为了排名而不择手段的错误导向,我们要充分预盼到,有地方通过政府动员来提升点击量、下单量、销售额,以应付上级的排名通报考核,这就背离了领导直播带货的初衷。而且我们确实也看到了 有些地方组织大量水军在领导直播带货时营造“刷屏”氛围,有地方领导低于成本搞促销“亏本赚吆喝”,或者直接搞“虚假下单”等等乱象。
    A市政府要做好县长直播带货,与其强制命令、排名通报,不如转换思路,从提供更好的服务指导、协调更多的资源,来帮助县长做好直播带货,要认识到要让产品卖得更好,其功夫在直播外。(过渡句)比如发动群众进行网上销售等方面的探索;注册区域公共品牌,将优质农产品统一以这个品牌来销售;充分利用好各类新媒体的广泛迅捷传播力,打出“新名片”;在专业化信息技术人才和网络营销人才培养方面加大投入,让更多的农民成为直播带货“达人”。
    需要注意的是,领导干部直播带货的流量效应是短期的,长远来看可持续的消费扶贫最终取决于产品和服务质量。因此,要善于运用互联网思维深化农业供给侧结构性改革,推进农产品标准化生产、品牌化营销,增强供给体系对需求变化的适应性,确保特色产品的安全和品质。
    县长直播带货毕竟是互联网新经济下的新生事物,各方难免有不同认识和看法。为民服务解难题是各级干部践行初心使命的任务要求,应当发挥容错纠错机制作用,以更加包容审慎的态度看待各类务实管用的创新举措,切实为敢于担当、改革创新的干部撑腰鼓劲。(最后两段,保留一段即可)


第一题视频解析
 楼主| 发表于 20-12-30 23:09 |
    2、省政府互联网+督查办公室收到一封举报信,说某地执法人员私自放行违规车辆。有人说这件事应该移交当地政府处理,有人说应当移交交通部门处理。如果让你来核实这件事的准确性,你如何做?
     第一、核实信件内容。认真研读举报信的内容,掌握举报的详细内容,了解私自放行事件发生的时间地点、车辆的特点、涉及的违规人员等。如果举报信上有联系方式,我会联系举报人进行进一步核实,尤其是举报信中没有标明的细节进行详细地询问,并做好记录,同时询问是否是否有相关证据提供。
    第二、核实执法情况。一方面,查看执法的档案资料,及执法记录仪、摄像头等影像资料,根据相关证据查看是否有存在违规执法的情况。另一方面,约谈被举报的执法人员,了解涉事车辆是否违规,对于违规车辆如何处理,处理的依据是什么,并让单位出具加盖公章的书面约谈报告。同时,电话联系该事件中的车主,请他如实地将当天的情况进行表述,包括事情的经过,及执法人员的具体处理情况。
    第三、核实处理方式。一方面,查阅政策文件,了解各部门的职责权限,并调阅档案,了解之前类似情况是如何处理的。另一方面,征求不同意见。充分听取相关部门的处理意见,并请他们说出理由。比如,为什么要移交当地政府处理,为什么要移交交通部门处理。同时,征求政府法制部门的意见,请他们从法律制度层面,给出意见建议。
    最后,形成综合报告,包括事件起因缘由、不同部门的建议,以及初步处理意见,提交领导审批。
   (看到这个题可能很多同学会纠结到底移交哪个部门,然后自己也不明白就开始慌乱,但题目问的是“你怎么核实这件事的准确性”,说白了就是你怎么去调查了解这件事情,所以我们把涉及到的主体都询问到就可以了呀。)




第二题解析视频
发表于 21-1-3 15:37 |
 楼主| 发表于 21-1-3 22:57 |
3、疫情期间,李科长和小毕、小尚抽到基层从事疫情防控工作,他们主要负责量体温,帮助群众采购生活用品。李科长是负责人,小毕说他们的工作太琐碎,小尚说他们的工作每天都是填表登记,没有技术含量。如果你是李科长,你怎么回应?请现场模拟。

  
    小尚、小毕,天也黑了,进出的人也少了,咱们三个聊会天吧。最近真是辛苦啦,“白加黑”“五加二”的守在小区,太不容易,看你们俩都瘦了,不过看到咱们小区从来没有出现过疑似病例也感觉咱们的工作没白做呀,还是很欣慰的。
    昨天听你们俩在讨论一线的医生护士很伟大,觉得我们的工作很琐碎,也没有什么技术含量,有点沮丧。其实,我们的工作也很重要。 量体温是目前预防和治疗新型冠状病毒感染的一种非常重要的方法。感染新型冠状病毒后,主要表现可能是发热,所以测量体温可以及时发现异常情况。虽然咱们现在还没有发现体温异常的,但是疫情防控不能大意,这项工作还得坚持做好。当然填报登记也很重要,一方面是可以记录居民的进出情况,在出现疫情的情况下,能够通过确诊者的行踪,找到接触者,及时进行防控。另一方面是起到提醒的作用,每天登记询问就是一种很好的宣传和提醒方式,告诉大家不能放松警惕。咱们还有一项重要的工作就是采购生活物资。现在全员隔离,但是居民还得吃饭还得生活呀,如果咱们物资供应不到位,就可能出现外出、聚集等情况,对防疫工作和群众的生命安全将带来巨大风险。
   你们两个刚来单位不久,还是年轻人,我知道你们很想干一些大事,但是政府工作就是这样的,不只是疫情防控很多时候我们都是再做一些琐碎的小事,但是“群众利益无小事”,咱们的每一件工作都很重要。而且小工作中也可以做出大业绩。你们看学习强国这篇文章,人家引进了社区团购进行采买,提高了效率,也满足了居民不同的需求,他们还设计了小程序,扫码登记信息、体温,减少了接触,降低了感染的风险,还可以通过电子数据进行记录,并利用软件,对每日数据进行分类汇总,建立动态检测表格,对人员出行记录能够做到轻松溯源。
   你们两个都是年轻人,对互联网、大数据也比较了解,所以也可以想想咱们怎么把工作做得更好。疫情总会过去的,咱们咬紧牙关、齐心协力完成任务,千万别再最后关头放松了警惕呀。


遇到这种情况,一定是先讲解工作的重要性,大部分同学讲到这里就结束了,其实我们还可以共同探讨一些提升效率的措施。)


第三题视频解析
 楼主| 发表于 21-1-3 23:00 |
4、某市为了推进垃圾分类,市领导到某小区检查工作。当地的环卫部门也制作了垃圾分类小程序,挂在官网上。领导在小区检查的时候,居民还是说不会分类,不知道怎么分。如果你是环卫部门的工作人员,你怎么办?

   首先,我会向居民表示歉意,并询问居民不会分类的原因,以及是否看到了我们的宣传标语等,并借此机会向领导及居民展示垃圾分类小程序的主要功能,包含垃圾分类知识、积分奖励、随手拍、垃圾识别等功能,请我的同事进行细致的讲解答疑,并教会他们使用APP。
    接下来我会陪同领导继续进行检查工作。在检查过程中:
    第一、检讨错误。工作中确实有做的不到位的地方,虽然做了大量的工作,但是落实方面还有待加强,比如,垃圾分类小程序仅挂在官网上,没有充分考虑到一些居民不会上网或者不会用小程序。我们会继续努力,加强垃圾分类宣传和指导,把垃圾分类工作落细落小落实,交出一份满意的答卷。
   第二、介绍举措。向领导介绍垃圾分类工作开展以来,我们采取的一系列举措和取得的成效等,沿途展示我们制作的垃圾分类展板、标语,以及分类摆放的垃圾桶,还有我们组建的垃圾分类宣传队伍,制作的视频、顺口溜等。并认真记录领导的指导意见。
   第三、承诺整改。向领导保证,会把今天检查发现的问题和领导的相关指示要求,及时向环卫部门主要领导汇报,进一步做好垃圾分类工作,通过调查问卷、走访等形式了解居民对于垃圾分类的掌握情况,并制定针对性的方案,包括开展进社区、进校园等多重宣传活动,设置生活垃圾分类工作督导员,开展垃圾分类短视频大赛等。

(题目的重点是什么?是现场教会群众怎么分类,还是向领导到解释工作怎么开展的?显然是后者



第四题视频解析
发表于 21-1-7 10:01 [发自手机] |
太好了,这个会每天更吗
发表于 21-1-7 18:55 |
赞!
 楼主| 发表于 21-1-9 09:46 |
15013287557 发表于 21-1-7 10:01
太好了,这个会每天更吗

会持续更新的
 楼主| 发表于 21-1-9 10:00 |
本帖最后由 晨曦fly 于 21-1-9 10:04 编辑

   5、近期中央文明办明确要求,在今年全国文明城市测评指标中,“不将占道经营、马路市场、流动商贩列为文明城市测评考核内容”,规定出台后,多地“地摊经济”迅速出现在大街小巷,对此,你怎么看? (2020年6月6日北京公务员面试真题-第二套)

  “明者因时而变,知者随事而制。”文明城市考核对占道经营做“减法”,就是为民生做“加法”,符合疫情防控常态化阶段恢复经济社会秩序的需求,符合多维度的民生需求,符合中央的“六稳”“六保”政策。
    中央文明办的做法,体现了现了政策因时而变的灵活性,颇具现实针对性。开展文明城市创建评比,旨在从更高层次、更高水平推动城市良性发展,也已经成为城市考核的重要组成部分。而市容市貌作为文明城市创建内容最直观的部分,更是被很多地方置于首要位置。正因如此,长期以来,各地对商贩乱占道经营行为都有硬性约束规定,有的地方在日常管理中对流动商贩几乎是“严防死守”。但疫情之下,受影响最大的是中小微企业和普通就业者,急需要更宽松环境的也是他们。对临街小店和小商贩而言,在允许范围内扩大经营空间,就能够获得更多消费者,同时降低疾病传播的风险。而城市“烟火气”的回归,不仅方便了群众生活,更能有力促进零售、餐饮、旅游等行业的加快复苏,进而带动消费和就业。宽政就能宽心。管理方式的人性化,不仅不会减损一座
    城市的文明色彩,反而与民众期许、民生需求更加契合,这种契合也将是促进人与城更加文明的强大动力。
城市烟火气,最抚凡人心。在文明城市创建的“指挥棒”下留住“马路市场”的烟火气,不应该看成什么权宜之计,而应当视为对城市文明的更高要求。几乎每个人都在地摊消费过,可以买到新鲜的蔬菜,淘到便宜的商品,更让人流连的是各式各样的小吃,比如烤冷面、煎饼果子、臭豆腐···所以,与其说人们讨厌占道经营、马路市场、流动商贩,不如说人们讨厌的是这些经营形态对公共秩序、城市环境、食品安全的破坏。实际上,这些地摊商贩如果能在比如一个时段、一个范围内有序开放,用规则逐渐调整人们的习惯,是可以规范的。比如,今年3月,成都关于占道经营 “五允许一坚持”规定,每到晚上10点,各种美食摊点在保障不占用盲道和消防通道、做好疫情防控和清洁卫生工作等前提下,才能开始摆摊。这种先吃螃蟹的勇气,让人们感受到这座城市的柔性、包容与宽怀,也彰显了城市特色,带动了消费。
    因此,为“地摊经济”松绑,要避免让城市回到脏乱差的老路上,对地方层面而言,要用善政去承接政策善意,在“抓”和“放”之间寻找最合适的平衡点。一方面,做好顶层设计。充分结合自身城市特点以及居民习惯,充分考虑到南北方消费差异,因地制宜,做好规划,探索出适合本地的路径,避免“一窝蜂”地复制粘贴。运用市场手段,为“地摊经济”重启创造有利的发展土壤,激发其巨大的潜能。另一方面,做好规范引导。通过合理规划开放区域和时段、解决小商小贩实际经营难题、重新制定规范性制度、强化健康卫生知识宣传、增强环卫力量投入、建立网络申报简易程序、加强食品卫生二维码追溯制度等举措,把该放开的都放开,该管好的都管好,通过精细化、规范化城市治理,让一“摊”烟火气更为有序。
   激活“地摊经济”的一池春水,为这份生机更好地保驾护航。不落窠臼,行稳致远,才能让每个人的小期盼和城市的大情怀交融,在烟火气中找到归属感,借力城市繁华释放个人潜能。

  
  (整体思路:谈意义,谈为什么调整,谈地摊经济本身,谈对策,内容很多,每一部分都可以拿出来单独用,大家答题的时候可以选取适合自己的内容,进行自由组合。)

(5月28日中央文明办才提出:不将占道经营、马路市场、流动商贩列为文明城市测评考核内容,6月6日北京就考了地摊经济,可见面试考察的实效性有多高,考题的最终命制可能就在考前几天。)


第五题视频解析
 楼主| 发表于 21-1-9 10:03 |
6、疫情期间,各个社区都有志愿者的身影,他们24小时站岗测温,守护基层安全,感动无数群众,如果你是某社区的工作人员,领导让你组织一个有关“ 为民服务风采展”活动,宣传志愿者的事迹,你会怎么组织? (2020年6月6日北京公务员面试真题-第二套)

   我会从以下几个方面着手做好工作。
   首先,收集资料,深挖典型。第一、通过OA办公系统,向各社区收集具有典型、正向、积极的人物事迹,可以通过部门推荐,也可以通过自己报名,自述在志愿服务期间主要工作任务,印象深刻的事件,群众的满意度等。第二、实地走访各社区,查看社区志愿者站岗测温、入户走访、生活保障等照片影像资料,深入居民家中,了解志愿者为他们做了哪些工作,有哪些印象深刻的人和事。第三、筛选收集来的优秀人物事迹,并按照优良品德、突出贡献、创新举措等分类整理,通过线上投票的方式,选取影响力较大,能够引发共鸣的“十佳志愿者”作为此次宣传的重点。
   其次,全面宣传,广而告之。借助传统宣传方式和新媒体宣传方式共同发力。
   第一、拍摄志愿者风采记录片,以“志愿者的一天”为主题记录服务细节,制作系列事迹宣传片,全方位展示志愿者的工作情景和工作状态,用真实的故事切入,展现志愿者面对困难勇往直前和24小时坚守付出的形象。通过微博超话、微信公众号、抖音短视频等平台进行发放和宣传。
   第二、开通微博热门话题讨论(或开通直播间),请优秀志愿者回顾抗击疫情的点点滴滴,回顾和社区群众一起建设平安社区、确保零感染的付出和努力,也提醒居民朋友们在防控工作进入常态化之后,同样不能思想松懈,守住防护底线,拥抱健康生活。并鼓励社区居民用评论、视频、绘画等各种方式,展现对于志愿者的感谢。
   第三、开展“ 为民服务志愿者”人物事迹宣讲会活动,通过“寻迹:星星萤火,不忘来路”、“传承:新有所为,肩负责任”、“向往:追梦征程,永葆使命”三个篇章,充分展示我市志愿者的优良传统和精神,疫情期间志愿者的优秀事迹,下一步志愿工作的目标,以此吸引号召更多居民加入志愿者队伍。
   最后,总结提升,二次宣传。一方面,将“志愿者的一天”纪录片在社区电子屏滚动播放,持续营造宣传氛围,并形成相应文字材料报送街道,扩大宣传效果。另一方面,在社区入口设置“十佳志愿者”照片墙,照片下方辅之以志愿服务宣言,展示志愿者优秀事迹,感染社区居民。同时,也可以探索建立社区志愿者组织,形成常态化志愿服务机制,鼓励社区居民积极加入、奉献爱心。(最后一步可有可无)


第六题视频解析
 楼主| 发表于 21-1-9 10:06 |
7.领导安排你和小王一起完成一项工作,为了锻炼你们的综合能力,分别交给了你们擅长与不擅长的工作,小王想跟你换工作任务,面对这种情况你会怎么办? ( 2020年6月6日北京公务员面试真题-第二套)

   我会从以下几个方面来解决这个问题。
   第一,真诚沟通,体悟领导用意。和小王坦诚沟通,打消他换任务的念头,领导这样分配工作是有良苦用心的,分配擅长的工作是让我们游刃有余的做好,分配我们不擅长的工作是让我们学习更多的业务知识,成长为复合型人才。如果我们更换工作任务,都做擅长的工作就不利于我们成长为多面手,都做不擅长的工作则会影响工作效率导致工作不能如期完成,所以领导的安排是最恰当合适的,我们也应该站在领导的角度去看问题,不要只局限于自己的一亩三分地。同时,服从领导安排是最基本的工作纪律,我们绝不能私下里搞变通,阴奉阳违。(体现自己的价值观,领导安排的工作绝对服从)
   第二,全面分析,寻找解决路径。鉴于我们各自擅长的工作方面不一样,而且具有互补性,一方面可以互为老师,分享一些工作技巧及资料。小王擅长写作,不擅长数据分析,而我正好相反。因此我可将之前之前整理过的工作模板,计算公式,经验总结传授给他,帮助小王尽快的适应工作,也会把我读过的专业书籍、笔记交给小王作为参考,形成帮带关系。同时也向小王请教一些写作的技巧,比如如何收集资料、拟出提纲、安排结构等。另一方面可以帮助对方分析工作任务,结合自己的经验分析工作中的重点难点,共同敲定解决方案及工作路径。(可以结合具体的工作展开,保证言之有物)
   第三,用心工作,高效完成任务。按照领导分配的任务,细化各自的任务清单、时间表,商定任务推进表、工作倒排时间表,列出我们在工作中的注意事项,实行任务销号处理的办法。对于需要沟通、协调和配合的工作做好提前谋划,每天下班儿之前要一起碰个头,对个表,及时发现问题,解决问题,确保每个小任务都能够高质量的完成。在工作取得阶段性成果之后呢,要及时向领导报告成果报告进展,在领导的指导下多总结、多发现自己的弱项和短板,有针对性的提高综合能力,努力成长为机关里的业务能手。(人际关系题要坚持工作为重的原则,只有第一点是在解决人际的问题,后面两点都是解决工作的问题)


第七题视频解析
 楼主| 发表于 21-1-9 10:08 |
  8、我区邀请专家举行座谈会,连线友好城市有关领导一起听会、共同研讨,但是开会过程中突然间断网,面对这种情况,作为会务人员你会怎么办?( 2020年6月6日北京公务员面试真题-第二套)

    第一,稳定会场秩序。我要马上告知主持人这一情况,请主持人代替主办方先向参会的专家等人员表示歉意,说明由于网络发生中断,现在无法和友好城市进行连线,并安排15分钟的中场休息时间,也可以借此机会向专家发放一些我区的招商引资及人才引进政策宣传材料,重点介绍高层次人才精准挖掘、人才沙龙和人才联谊活动。(这里算是抖一个小机灵,人才引进及招商引资是各地的重头戏,可以见缝插针的宣传,说不定可以将参会的专家引来呢)
    第二、解决网络故障。迅速联系单位技术部门同事,请他们对网络线路、供电设备、视频直播设备等进行全面排查及检修。同时,电话联系友好城市的会务负责人,说明断网情况,表示歉意,并请他们对网络设备进行排查。
如果经过排查短时间内能够修复,那么则通过重启电脑、更换网络设等方式,在15分钟休会期间解决问题,保障后续议程不受影响。如果经过排查,短时间内难以解决,那么,我们会通过“学习强国”视频会议功能继续开会,并利用10分钟的时间向大家讲解一下如何使用,包括如何启动、如何设置话筒和摄像头、如何发言等。(“学习强国”视频会议功能也是新兴的功能,可以用上,当然用电话会议、5G连接、腾讯会议、钉钉会议等功能也是一样的)
   第三、保证会议效果。按照会议流程继续开会,专家集体发言过后,可以请大家提出问题、相互探讨,共享专家学者为城市发展提出好建议好想法;请兄弟城市介绍一下他们的实际情况,拿到会议上一起讨论,达成共识后作为我们互惠互利的会议成果。对于不会使用、无法参与的领导,也可以请他们将发言内容发送过来,由主持人代为发言,并记录专家意见及时反馈。同时,做好现场研讨的视频、文字纪录,会后分享给友好城市及专家,并建立微信沟通群,互相交流探讨,努力将网络中断的影响降到最低。


第八题视频解析
发表于 21-1-13 11:44 |
非常棒
发表于 21-1-20 23:22 [发自手机] |
有非常大的帮助
发表于 21-1-22 21:23 |
说实在的,答案非常完美。但是,应该不可能有人能在现场能说出这么有深度且全面的答案...

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