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哈密帮主讲面试（一）关于模板 最近很多考生Q友通过发帖或者站短询哈密问关于面试模板的问题，问题呢一般就是三类： 1、用不用模板；2、怎么使用模板，3、怎么跳出模板。
说到模板，大家都不陌生，就是用于解答面试题目的一种的模式或套路，由各种牛人通过对各种题目的分析、提炼而得。关于模 板的神奇功效，QZZN论坛里很多考生Q友都在通关面经中不止一次提到。于是，面试前，为自己找一个神奇的模板套路，成了很多考 生准备面试的必备功课。大家都期待模板的万能功效能弥补自己的各种不足，帮助自己在考场上披荆斩棘畅通无阻。但同时，对模板的 过分依赖，让考生在考场上对任何题目都不假思索的生搬硬套模板，导致面试分数走低，面试结果成杯具，尤其在用人单位指责通过面 试培训出来的考生模板化程式化之后，模板套路又成为洪水猛兽，众矢之的，大家避之不及，唯恐沾惹上一星半点让自己的面试功亏一 篑，于是在面试辅导与练习中，反模板反套路的口号随处可见。那么，对于模板，我们应该怎么办呢。
一、用不用模板
模板是各面试达人经过对各类题型的深度分析后提炼出的答题精华框架，可以让从来没有接触过公务员面试的考生用最短时间内了 解公务员面试题目，掌握面试题目的简单答题思路。比如组织策划题（2011年国考真题） 连日雨雪天气，造成大量人员拥向火车站，所长让你负责安全方面工作，你怎么做？
模板：准备---组织---实施----总结
对于从来没有接触过社会的应届毕业生来说，如果没有独立组织过一项活动，那模板提供的思路无疑就给他们指了一个答题的方 向，不至于拿过题目来一片空白，不知所措。但是很多考生在练习了模板之后就丧失了独立思考的能力。也比如组织策划题：
依赖模板的考生会这样回答：
第一，我会积极准备这项工作，所长把这项工作交给我是对我的信任，我一定积极努力完成好。
第二，我会组织相关人员成立一个小组来完成这项工作，各司其职，制定好工作计划和应急预案。同时将工作的组织情况汇报给领导
第三，我会按照小组制定的工作计划来实施完成，如果遇到紧急情况，及时启动应急预案，保证工作不受影响，同时向领导及时汇报工 作开展和进展状况
第四．工作结束后，我会积极总结这次工作的经验和不足，整理归档，为其他工作的开展提供参考。
这样的回答可谓“万能”，换个题目，可以原封不动照搬，比如：
题目：现在让你负责组织一次宣传民警破案经验的活动，你打算怎么做？
回答：第一，我会积极准备这项工作，所长把这项工作交给我是对我的信任，我一定积极努力完成好。
第二，我会组织相关人员成立一个小组来完成这项工作，各司其职，制定好工作计划和应急预案。同时将工作的组织情况汇报 给领导
第三，我会按照小组制定的工作计划来实施完成，如果遇到紧急情况，及时启动应急预案，保证工作不受影响，同时向领导及 时汇报工作开展和进展状况
第四．工作结束后，我会积极总结这次工作的经验和不足，整理归档，为其他工作的开展提供参考。
这样看看大家觉的很有意思，但这样的事情在考场上经常发生。公务员考试一种选拔性的考试，考官需要通过考生的回答来考 察考生是否具备这个岗位人员所需要的素质，每个题目的设立隐含各种各样或明或暗的考点，而这样的回答无疑会让考官烦不胜烦，考 官没有办法通过千篇一律的回答来考察考生，无法选拔出合适的人才，而考生通过这样的回答埋没的最终是自己。
这样说来，模板真是太害人，不用最安全。如果这样做的话，就有些矫枉过当了。毕竟模板是各面试达人经过对各类题型的深度分 析后提炼出的答题精华框架，弃之不用着实可惜。关键是怎么用模板才能达到一个好的效果~~
（二）、怎么使用模板
模板很神奇，那么怎么使用模板才能避开低分的噩梦，实现模板功效最大化呢？还是拿上面两道真题做例子：
（未完待续）
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发表于 12-2-4 16:53
第一次发现这地~
后续还有没有啊？
