受不了女领导了咋整

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之前跟过N多个领导都没有开过日会，现在新来的XX女领导还得每天开日会，而且自己动不动休假旅游，把其他部门的活儿都揽过来

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你就不会向她看齐多休假多旅游吗

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他休假 你不休假？

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这是哪家的官太太啊？

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大棒伺候

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小沢透社长 发表于 24-12-10 11:26
日后再说

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你这算什么的...我这直接领导是女的，办公室主任是女的，分管领导是女的，局主要领导是女的...所有的buff都叠加了...

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那么多假期？

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举报举报

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版本to,不好伺候。

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祝福

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日后再说

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领导休假你休假呗

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你不会休假吗，应休未休年假才多少钱，心情郁闷可是一辈子的喔

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休假了怎么开日会？

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我们整个领导班子是女的 局也是女领导 感觉女领导都难搞 抓小放大 喜欢揽活  严重双标

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北山道小文 发表于 24-12-10 19:33
我们整个领导班子是女的 局也是女领导 感觉女领导都难搞 抓小放大 喜欢揽活  严重双标 ...

看来全世界的女领导都这样啊，同款

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看了你的描述，挺能理解你的心情。新领导风格突变，搁谁身上都得适应一阵子。不过先别急着上火，咱们把这事儿拆开看，其实没那么复杂，关键看你怎么应对。

你说之前跟的N多个领导都没开过日会，现在新来的女领导要天天开，心里不痛快很正常。但换个角度想，这可能是她刚来，想快速掌握部门动态、立立规矩的方式。日会这事儿，你把它当成一个例行汇报就行，别带太多情绪。开会时少说废话，只陈述手头工作的进展、数据和遇到的客观困难，别做主观评价，更别在会上抱怨。她问什么你答什么，把决定权留给她，让她去拍板，责任自然也在她那儿。这样既配合了她的工作节奏，你也落个清静。

至于她休假旅游还爱揽别的部门的活，这确实让人头疼。她揽活，活儿最后大概率是分到你们头上。这时候硬顶肯定不行，正面刚更是大忌，容易把自己搞成“刺头”。最稳妥的办法是“顺毛捋”，但要有技巧。她揽回来的活，你接下来，但别傻乎乎地闷头干。干的过程中，多汇报，勤请示，把“这事儿现在卡在哪个环节了”“对方部门配合度不高”“按照目前的人手和进度，可能得调整优先级”这类客观情况如实反映给她。让她知道，揽活容易，但干活的难度和成本都在那儿摆着。她要是精明，自然会掂量；她要是糊涂，你也用事实让她明白你的工作量已经饱和了。

还有一点很重要，就是别让她觉得你是任她拿捏的软柿子。你本职工作的质量一定要保证，让她挑不出错来。她安排的那些杂事、揽来的活，你用最标准、最职业的方式去完成，不带情绪，但也不额外卖力。她要是催得紧，你就把困难摆出来，说“领导，这个我手头还有您安排的XX和XX，您看哪个先放放？”把选择题交给她做。这样既显得你配合，又让她知道你的边界。

另外，同事关系这时候特别重要。平时多跟其他部门的同事，尤其是你分管领导或大领导身边的人吃吃饭、聊聊天，建立一个信息网，但千万别抱怨你这位女领导。人心都是杆秤，你表现得越职业、越平静，大家心里越有数，真到关键时候，愿意帮你说话的人自然会出现。如果实在觉得干不下去，可以考虑调整岗位，那就需要你多跟分管领导接触，让他们看到你的能力和态度，但这是后话了，得看准时机。

说到底，职场上遇到不合拍的领导太正常了。你对她工作内容和薪水还满意的话，就先把心态调整好，把这段日子当成磨练心性的机会。别跟她正面冲突，也别急着越级告状，那基本是自找麻烦。你只需要稳住，把活儿干好，把姿态摆正，时间长了，她摸清了你的底细，你自己也理顺了节奏，日子就不会那么难熬了。实在不行，把这当成一个带薪学习的时间，提升提升自己，等有了更好的机会，自然就海阔天空了。

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我还挺喜欢女领导的，女领导一视同仁，男的女的都当牛马用，不惯着女同事，而且带头拼命，女同事不敢BB，反而减轻了工作压力。
领导不分男女，只分事不事逼

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女领导爱折腾，且情绪不稳定

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nulifdou 发表于 24-12-10 11:49
你这算什么的...我这直接领导是女的，办公室主任是女的，分管领导是女的，局主要领导是女的...所有的buff都 ...

你这不是扎女人堆了吗

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我发现一个特点，体制内男领导真的比女领导要好很多。我很不喜欢女领导，双标，爱开会，吹毛求疵，拈轻怕重。