一些分管LD的想法

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刚来单位时，一个分管领导在会上暗戳戳批评我，直到后来才知道，是因为我遇见他没给他打招呼，其实我只是刚来没认全几十个领导同事，后来就吃一堑长一智了，见到他老远就喊。

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说句实话
你领导没格局
我们这会上被说的被骂的都是嫡系心腹
像我们边缘人都是透明人

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身在曹营心在汉~ 发表于 25-4-10 17:12
说句实话
你领导没格局
我们这会上被说的被骂的都是嫡系心腹

我觉得他心眼好小= =

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你领导没格局
我们这会上被说的被骂的都是嫡系心腹
像我们边缘人都是透明人，根本不理

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有些领导就是这样的

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你领导没格局。

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拍马屁的没有水平的领导喜欢这样。

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你这个算撒子嘛，我在银行的时候，我们分理处副主任升官了，回来的时候新来的保安认不到她，他当到我们这些老部下的面说：“你们还是要教哈捏些保安，看到领导了招呼都不打一个”

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好领导不多，奇葩领导倒是不少

遇到相对公平公正，有为民情怀，不唯上级领导意图为准，支持干部流动的领导，好好珍惜吧

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领导没格局。一般这种也干不成啥事儿

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领导没格局。

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◆伱丶非莪莫属 发表于 25-4-10 17:40
好领导不多，奇葩领导倒是不少

遇到相对公平公正，有为民情怀，不唯上级领导意图为准，支持干部流动的领 ...

都是理想状态。。
昨天才看了一篇论文《剥削型领导的研究综述与未来展望》
看了下 ，恍然大悟 大多数领导都是这得行

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没有用户何来名 发表于 25-4-11 11:31
都是理想状态。。
昨天才看了一篇论文《剥削型领导的研究综述与未来展望》
看了下 ，恍然大悟 大多数领导 ...

领导总共分为几类？

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看到你的经历，我特别能理解。刚进单位那会儿谁不是这么过来的，几十号人，名字和脸对不上号太正常了，但领导不这么想啊，他只看结果，你从他面前走过去没吭声，他第一反应肯定是“这新来的对我有意见”，而不是“他可能没认出我”。体制内就是这样，很多事你做了没好处，但不做一定出问题，打招呼这事儿就是典型。你现在已经吃一堑长一智了，见着老远就喊，这做法就对了，说明你悟性不错。

不过除了打招呼，我建议你再多想一步。与其被动地见一个认一个，不如主动把功课做扎实。找人事科要份通讯录，哪怕只是电子版，对着照片把单位里领导班子、各科室负责人的名字和样子记一记，下次再遇上，你老远就能分辨出哪位是哪个部门的，打招呼的时候带上职务，比如“张局好”“李主任好”，比干巴巴一句“领导好”要强得多，显得你上心。要是碰上那种一群人迎面走来的场合，也别慌，更别厚此薄彼，你就大大方方站定，鞠个躬喊一声“领导们好”，一视同仁，既不失礼也不尴尬，比你纠结先喊谁强。我当年就这么干过，领导们还乐了，说这新来的小孩儿挺有意思，反而留了个好印象。

再跟你说个实在话，办公室这种离领导近的岗位，虽然忙得脚不沾地，但有个隐形福利，就是混脸熟。你天天在领导眼皮子底下转，干多干少、态度咋样他都看得见，这比你在边缘科室埋头苦干强多了。你可以在心里把办公室的工作当成“服务大家”，把大伙儿都服务好了，你在这个单位就有了立足的底气。平时工作上的事儿，多去请示汇报，别怕打扰领导，这既是规矩，也是让他了解你、信任你的机会。当然，这里头有个度要拿捏好，别越级汇报，你直属领导那儿该通的气一定要通，不然容易两头不讨好。

至于说跟领导相处，千万别想着靠送礼套近乎，现在这个风气，你送了反而让人家为难。真要表示心意，逢年过节从老家带点特产，给办公室同事和领导都分一分，雨露均沾，既自然又不会让人觉得你刻意。说到底，领导最看重的还是你活儿干得怎么样，只要你本职工作不掉链子，不给他捅娄子、让他背锅，他其实不会太计较你性格是内向还是外向。你也不用因为这一件事就心里犯嘀咕，觉得领导记恨你，真没那回事，他批评你两句，那是希望你懂规矩，你后面改了他就翻篇了。体制内新人都是这么跌跌撞撞过来的，慢慢来，重要的是每次都能学到点东西，把这当成交学费，以后的路就顺了。