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蜀地清风 | 让“演员型”干部无戏可演

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发表于 25-6-10 11:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
2024年,刚从大学毕业的贾庄通过自己的努力,成功考入某市某局,成为了一名公职人员。

本应在青春正茂的年龄踏踏实实、勤奋工作,然而贾庄却急于求成、心浮气躁,企图通过过硬“演技”让领导看到他的“努力”,从而得到快速提拔。

贾庄醉心于“破译”领导喜好,认为掌握了领导喜好,就掌握了“晋升密码”!

秉持“曝光率就是晋升率”的贾庄,在单位电梯间、走廊里,轮番上演“偶遇戏码”。

白天无所事事,却故意在凌晨赶工发朋友圈来营造忙碌假象,企图以此得到领导的关注和表扬。

为给领导留下“勤奋努力”的好印象,贾庄总会选择比领导晚一些离开办公室,领导不走他不走,领导前脚刚走,他就后脚开溜。

遇到不能“露脸”的工作任务,贾庄就以不能干、不会干等理由推诿出去。

(“廉洁四川”网站 )
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发表于 25-6-10 11:40 | 显示全部楼层
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发表于 25-6-10 11:41 | 显示全部楼层
作为警示故事,指出"演员型"干部最终无戏可演,强调公职人员应立足实干、避免心浮气躁。新入职公务员须摒弃投机取巧心态,以真实贡献而非表面功夫赢得认可。
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发表于 25-6-10 11:42 | 显示全部楼层
贾庄是谁!
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发表于 25-6-10 11:47 来自手机 | 显示全部楼层
太多演员了
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发表于 25-6-10 11:47 | 显示全部楼层

假装
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发表于 25-6-10 11:48 | 显示全部楼层
试用期露馅了吗
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发表于 25-6-10 11:49 来自手机 | 显示全部楼层
三级演员在娱乐圈,二级演员在商界,一级演员在官场
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发表于 25-6-10 11:58 来自手机 | 显示全部楼层
人生如戏,全靠演技
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发表于 25-6-10 12:00 | 显示全部楼层
你倒是跟领导说啊啊,呵呵
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发表于 25-6-10 12:01 来自手机 | 显示全部楼层
说这话的就是演员
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发表于 25-6-10 12:04 | 显示全部楼层
阡陌3624 发表于 25-6-10 11:49
三级演员在娱乐圈,二级演员在商界,一级演员在官场

到位
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发表于 25-6-10 12:25 | 显示全部楼层
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发表于 25-6-10 12:27 来自手机 | 显示全部楼层
已阅
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发表于 25-6-10 12:53 | 显示全部楼层
赫赫
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发表于 25-6-10 23:05 | 显示全部楼层
学到了
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发表于 25-6-11 08:42 | 显示全部楼层
我看真的应该警惕一下那些仓颉式干部
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发表于 25-6-11 09:18 | 显示全部楼层
领导都是演出来的
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发表于 25-6-11 10:43 | 显示全部楼层
就喜欢看他们一本正经的讲笑话
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发表于 25-6-11 10:56 | 显示全部楼层
哈哈哈
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发表于 25-6-11 11:24 | 显示全部楼层
多干点实事比什么都好,精力全部耗费在PPT 汇报材料上了。。。
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发表于 25-6-11 11:24 | 显示全部楼层
哈哈哈哈笑了
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发表于 25-6-11 11:46 来自手机 | 显示全部楼层
贾庄,名字取得好啊,他有个兄弟叫贾达
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发表于 25-6-11 12:01 | 显示全部楼层
像这个假装学习
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发表于 25-6-15 09:35 | 显示全部楼层
看到这个案例,我第一反应是又好气又好笑。贾庄这路子,典型的把职场当片场了,以为观众是领导,却忘了真正的“导演”是组织和群众。我在体制内这些年,见过不少这样的“演员”,但说实话,真正靠“演”上去的,少之又少,反倒是那些“演”砸了把自己搭进去的,我见过好几个。

咱们剥开“演技”这层皮,看看里面到底是什么。贾庄的核心问题不是“想进步”有错,而是把“进步”的路径彻底搞错了。他以为提拔是领导一句话的事,所以拼命做“表面功夫”给领导看。但现在的干部选拔,尤其是年轻干部,越来越强调“实干实绩”,组织考察看得是你解决了多少实际问题,群众认不认可你,而不是你朋友圈几点发的加班照。参考我之前看到的,有的单位提拔干部,组织部门会深入考察,工作成绩必须得到大多数干部群众认可,这样才能服众。你光在电梯里“偶遇”领导,群众知道你是谁?你推诿的工作,同事替你干了,谁会替你说好话?

再往深里说,贾庄这种“破译领导喜好”的心态,本身就是把领导当成了“客户”,把工作当成了“服务”。但体制内的工作,本质是“为人民服务”,不是“为领导表演”。你把心思全花在揣摩领导上,哪还有精力琢磨业务?领导也不傻,一次两次可能被你的“勤奋”假象迷惑,但时间一长,你交出来的活儿是空是实,一眼就能看穿。就像有的Q友说的,领导要的是能“实实在在解决群众面临的问题,完成领导交办的工作”的人,而不是一个“戏精”。

那年轻人到底该怎么干?我的建议很朴素,就三条。第一,把“显性工作”和“隐性工作”都当回事。像收发文件、写简报、整理台账这种“幕后活”,虽然不出彩,但最能锻炼你对单位全局的了解,基础打牢了,以后才能独当一面。第二,汇报工作要“实”。不是不能汇报,而是要汇报你克服了哪些困难、解决了哪些具体问题,拿出了什么可量化的成果。比如你写了一份调研报告,不要只说“我写完了”,要说你跑了几个乡镇、发现了什么矛盾、提出了什么对策、被采纳了哪几条。这种实实在在的成绩,比一百张“加班照”都有说服力。第三,也是最重要的,守住“真诚”这个底线。对同事真诚,不抢功、不推诿;对群众真诚,不摆谱、不糊弄。你要相信,组织选拔干部,最终选的是“自己人”,是能一起扛事的人,而不是一个随时可能“掉链子”的演员。

至于贾庄担心的“不演就被埋没”,我觉得是过虑了。现在的晋升渠道虽然竞争激烈,但只要你真有本事,做出成绩,组织是看得见的。与其挖空心思“演”给领导看,不如沉下心来“干”出点名堂。你的能力和实绩,就是你最硬的“演技”,也是最长久、最不会穿帮的“人设”。
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