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镇专职副书记到县政府部门副职是升了还是降了?

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发表于 25-8-27 09:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
同一个县,镇专职副书记→县政府组成部门副局(如发改委、交通局这类),38岁。
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发表于 25-8-27 09:28 | 显示全部楼层
明升暗平
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发表于 25-8-27 09:31 | 显示全部楼层
降了,到副书记可是要进一步使用的
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发表于 25-8-27 09:34 | 显示全部楼层
算降了,因为专职副书记正常情况下一步应该是镇长、书记、然后县级部门局长,这个路线。相当于他又倒回去了。
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发表于 25-8-27 09:38 来自手机 | 显示全部楼层
daweide123 发表于 25-8-27 09:34
算降了,因为专职副书记正常情况下一步应该是镇长、书记、然后县级部门局长,这个路线。相当于他又倒回去了 ...

很多乡镇副书记想着回城当副职
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发表于 25-8-27 09:40 | 显示全部楼层
如果全县乡镇比较多的话,很多镇长回城都只能当部门副职
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发表于 25-8-27 09:41 | 显示全部楼层
副书记这么安排,后劲就乏力了
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发表于 25-8-27 09:49 | 显示全部楼层
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发表于 25-8-27 09:58 | 显示全部楼层
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发表于 25-8-27 10:00 | 显示全部楼层
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发表于 25-8-27 10:01 | 显示全部楼层
完啦,退步啦
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发表于 25-8-27 10:09 | 显示全部楼层
乡镇副书记有几个?部门副职有多少?
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 楼主| 发表于 25-8-27 10:10 | 显示全部楼层
廿道夫 发表于 25-8-27 09:40
如果全县乡镇比较多的话,很多镇长回城都只能当部门副职

确实多,40几个。
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 楼主| 发表于 25-8-27 10:12 | 显示全部楼层
米兰的摇篮 发表于 25-8-27 10:09
乡镇副书记有几个?部门副职有多少?

40几个vs100多个吧
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发表于 25-8-27 10:14 | 显示全部楼层
人大主席回城也是副职,副书记回城局办副职也算不错的安排
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发表于 25-8-27 10:14 | 显示全部楼层
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发表于 25-8-27 10:21 | 显示全部楼层
相当镇长,肯定是亏了,想回城,那就不亏
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发表于 25-8-27 10:21 | 显示全部楼层
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发表于 25-8-27 10:22 | 显示全部楼层
降了
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发表于 25-8-27 10:24 | 显示全部楼层
降了,明显不行了
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发表于 25-8-27 10:27 | 显示全部楼层
我们这,我只说我们这的情况。接近20个乡镇,乡镇长回县城一般任中小局的正职(小局居多),或者中大局的副职,人大主席回城一般是中小局的副职,像楼主说的乡镇副书记回城任发改委、交通局的副职属于领导很照顾了,在多数人看来是重用了。
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发表于 25-8-27 10:30 | 显示全部楼层
拼命十三郎秀 发表于 25-8-27 10:27
我们这,我只说我们这的情况。接近20个乡镇,乡镇长回县城一般任中小局的正职(小局居多),或者中大局的副 ...

同样,县直中等局以上部门副职,下乡一般人大主席起步,个别乡镇长
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发表于 25-8-27 10:31 来自手机 | 显示全部楼层
重用
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 楼主| 发表于 25-8-27 10:43 | 显示全部楼层
拼命十三郎秀 发表于 25-8-27 10:27
我们这,我只说我们这的情况。接近20个乡镇,乡镇长回县城一般任中小局的正职(小局居多),或者中大局的副 ...

“如发改委、交通局”,只是打个比方,不是这两个单位,没这两个单位好。
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发表于 25-8-27 10:45 | 显示全部楼层
看自己想不想回城,在乡镇兜兜转转一辈子的也不在少数
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发表于 25-8-27 10:46 | 显示全部楼层
看地方我们这里党委书记回局里面一般都是副职,小乡镇党委书记和镇长上去只能任党组成员。好多副职上去只能任单位内部的部门负责人
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发表于 25-8-27 10:53 | 显示全部楼层
经济好的地方,这叫降用; 经济不好的地方,这叫重用。
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发表于 25-8-27 10:55 | 显示全部楼层
不划算呀  有可能镇长的  不如不去
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发表于 25-8-27 11:21 | 显示全部楼层
乡镇书记回稍微好点的局当个副局长都算不错了。。。。
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发表于 25-8-27 11:47 | 显示全部楼层
能回城,好啊
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发表于 25-8-27 12:28 来自手机 | 显示全部楼层
降了。排队回城没办法
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发表于 25-8-27 12:36 来自手机 | 显示全部楼层
诺基亚5700 发表于 25-8-27 11:21
乡镇书记回稍微好点的局当个副局长都算不错了。。。。

笑了,啥麻瓜地方,乡镇书记最次也是教育人社交通住建这种大局,好点直接上副县了
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发表于 25-8-27 12:41 | 显示全部楼层
平调,能回城还属于加成,属于逆向流动了。
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发表于 25-8-27 13:55 来自手机 | 显示全部楼层
要看规划
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发表于 25-8-27 16:02 | 显示全部楼层
不懂
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发表于 25-8-27 16:10 | 显示全部楼层
看什么样的乡镇 也看到什么局 更看当地部门和乡镇的比例 例如一个三四十个乡镇的县 能到局 那都是妥妥的提拔
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发表于 25-8-27 16:14 | 显示全部楼层
具体情况具体分析,一般是暗降,会运作等接局长就是升
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发表于 25-8-27 16:15 | 显示全部楼层
到发改、交通这些大部门,绝对划算。
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发表于 25-8-27 16:16 | 显示全部楼层
关系非常非常好的情况下才能实现。
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发表于 25-8-27 16:24 | 显示全部楼层
升了,好多人做梦都想进城啊
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发表于 25-8-28 09:03 | 显示全部楼层
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发表于 25-8-28 09:07 | 显示全部楼层
对他自己来说就是升了,因为满足了他的心愿
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发表于 25-8-28 09:11 | 显示全部楼层
我们这算升了
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发表于 25-8-28 09:31 | 显示全部楼层
看乡镇规模,一般的乡镇话差不多是平调,因为专副升实职正科的概率是大于副局长的,但是副局的含权量会高些
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发表于 25-8-28 11:22 | 显示全部楼层
廿道夫 发表于 25-8-27 09:40
如果全县乡镇比较多的话,很多镇长回城都只能当部门副职

我觉得是重用了,我这里镇长回城都是副局长,书记才能捞局长。
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发表于 25-8-29 10:47 | 显示全部楼层
从乡镇专职副书记到县政府组成部门副职,这个变动在副科级框架内属于平级调整,但平级不等于“平调”这么简单,里面门道不少。总的看,这更像是一次赛道切换,谈不上明显的升或降,关键要看具体去哪个局、未来怎么走。

先说乡镇副书记的分量。在乡镇,副书记是副科里含金量很高的岗位,手里有签字权、有对人财物的支配权,离正科也就是一步之遥,组织上一般优先考虑从副书记里提镇长或书记。如果这时候平调到县局当副局长,表面级别没变,但实际权力半径缩了一圈,从“块块”上的综合协调变成了“条条”上的业务分管,签字权和支配权都会收窄。有的Q友说,副书记去小局能直接给副局长,去大局可能还要排几年队,就是这个道理。所以单看权力含金量,这一下多少有点“虚”的成分。

但也不能一竿子打死。县直部门副职也有自己的优势。一是工作节奏和压力相对可控,业务线相对单一,不用像在乡镇那样天天面对信访维稳、征地拆迁、迎检考核这些硬骨头,对于想兼顾家庭、沉淀专业的人来说,是好事。二是县直部门离县领导更近,在领导眼皮底下干活,露脸机会多,如果跟党组书记、局长处得好,或者被哪位县领导看中,后续调整反而比在乡镇更快。三是有的县直大局,比如发改、交通,业务重、项目多,副局长的平台并不窄,干出彩了照样能往上走。

判断升还是降,最简单的办法是看去哪个局、任什么职务。如果进的是发改委、财政局、交通局这类核心大局,且明确分管重要科室,那基本算是“重”的,相当于给后续正科铺路;如果去的是边缘小局、冷门部门,那就偏“平”甚至偏“淡”了。另外还要看有没有进局党组,进没进党组成员,在局里的话语权完全两样。有的县直部门副职连党组都进不去,那就真成“挂名”了。

至于后续发展,两条路都走得通。留在县局,可以沿着副局长—局长—乡镇书记或县领导的路子走,但业务型干部提正科往往比乡镇干部慢,因为乡镇书记镇长是硬通货,县局局长转乡镇书记的不少,反过来乡镇书记转县局局长的也常见。如果心里还想着正科甚至更远,那去县局后要主动争取分管项目、资金、考核这类硬任务,别躲清闲,同时保持跟组织部门的沟通,别让自己在领导视野里淡化。38岁这个年纪,副科再往上走,黄金窗口也就五六年,每一步都得踩实。

至于有的说法说“去县局就是暗降”“副书记是副科天花板”,那也要看县情。小县乡镇少,乡镇干部提拔快,县局副职可能一辈子副科到头;大县乡镇多,县局反而紧俏,很多乡镇书记镇长都愿意进城任副职。所以如果你所在县乡镇多、县局竞争激烈,那这次调整未必吃亏。

最后提醒一句,体制内调整,口头承诺不如白纸黑字。如果组织找你谈话时提到“先过渡、后续再安排”,一定要追问清楚时间节点和路径,别稀里糊涂应下来。稳妥的做法是:先接下这个岗位,干出实绩,同时保持跟组织部门的联系,一年半载后主动争取下一步。至于具体服务期、任职年限这些,以当年官方公告为准,别听小道消息。
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