跨区调动

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事情经过大致如下：
之前投了简历给需要调人单位，也去进行过谈话，今年七月收到电话问我还想不想去，回复说想。九月一日用人单位回复已过了单位班子会，但还需要等编委会会议通过，最近问了一下进展如何，回复前两天召开了编委会会议，但是只上了区内调动的事项，区外调入的事项没有上编委会。请问这种情况是什么原因。

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就是一把手暂时不想从外地调入人员进来
或者接收单位觉得在编委会议通过的时机不成熟。
总之，就是区委书记没搞定

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楼上正解，一把手没同意。

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跨区要报市委组织部，但你这区一级都没过

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反派角色. 发表于 25-12-4 15:17
跨区要报市委组织部，但你这区一级都没过

是的，问了接收地的编办，县里领导这次不想上区外的议题。要再等明年的编委会看看。

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荆棘游弋 发表于 25-12-4 12:54
就是一把手暂时不想从外地调入人员进来
或者接收单位觉得在编委会议通过的时机不成熟。
总之，就是区委书记 ...

是的，问了接收地的编办，县里领导这次不想上区外的议题。要再等明年的编委会看看。

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乱云飞渡 发表于 25-12-4 14:38
楼上正解，一把手没同意。

是吧，只能再等了

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反正都是辛苦工，去亦可，不去亦可，放平心态就行了

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宁宁小童至 发表于 25-12-4 17:03
反正都是辛苦工，去亦可，不去亦可，放平心态就行了

其实也是一份普通工作罢了

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看到你的情况，先说结论：这事情还没黄，但确实卡住了，而且卡得比较微妙。编委会只上了区内调动、没上区外调入，十有八九不是因为你的材料或接收单位有问题，而是区里对“区外调入”这个口子卡得严，或者这次会议压根就没打算讨论区外事项。

体制内调动，尤其是跨区县的，核心决定权并不在接收单位，而在你目标区县的“人事调配领导小组”或编委会。这个会通常由副书记、组织部长、财政和人社的主要领导参加，研究的是全区各单位的人员调配事宜。会上哪些事项能“上会”，哪些不能，会前其实已经由组织部或编办根据领导意图和全盘情况过滤过一遍了。你的情况，接收单位班子会过了，说明单位层面愿意要你，但这只是第一步。编委会没讨论区外调入，大概率是以下几种原因：一是区里目前对区外调入有名额限制或总量控制，今年指标可能已经用完或优先保障区内流动；二是财政吃紧，区外调入意味着新增财政供养人员，虽然你从别的区县过来，但在这个区的账本上就是“新增”，需要领导层统筹考虑；三是可能正好赶上机构改革或编制核查的敏感期，区外调入事项被暂时搁置，等政策明朗再议。

现在最忌讳的就是干等或者反复追问“为什么没上会”，这容易让经办同志为难，也显得你不懂规矩。参考一些过来人的经验，这时候你该做的是“摸清卡点”而不是“追问结果”。先别死磕接收单位的经办人，而是想办法通过关系或侧面渠道，向编办或组织部门的人打听一下，区里今年对区外调入是什么口径，是暂时冻结、总量控制，还是仅仅这次会议没排上。搞清楚是哪一环不通畅，再去想对策。如果确实是因为名额或财政原因，那就要看接收单位愿不愿意为你争取，或者你有没有渠道让更高层面的领导（比如区里的分管领导或主要领导）点头。记住，接收单位的一把手和区里主要领导的态度是关键，如果接收单位只是“同意接收”而没有“积极推动”，那这事就很容易悬在半空。

另外，你从七月接到电话到现在，时间并不算长，跨区调动动辄半年一年都很正常，有的人甚至拖两三年。现在要做的是稳住原单位，别流露出要走但走不成的情绪，免得两边不讨好。同时，可以请接收单位那边帮你打探一下，编委会下次开会大概什么时候，区外调入事项有没有可能排上议程。如果对方含糊其辞或者态度转冷，你也要有心理准备，这事情可能最终成不了，那就安心在原单位干好，等待下一次机会。总而言之，调动这事，单位同意只是起点，编办和组织部门的计划才是关键，而计划背后是领导的决心和全区的盘子。你现在能做的，就是保持沟通、摸清底数、静观其变。具体政策细节以你们当地当年公告和规定为准。祝你好运。