今天差点和分管干一架

3585716 · 发表于 26-1-21 22:17

分管灯部出来的，平时比较刻板。今天他觉得我有个事情有点纰漏没做好，突然对我吼,马上对他进行死亡凝视，瞪了他一眼马上闭嘴😆😆😆

1543287 · 发表于 26-1-21 22:18

祝福

3585716 · 发表于 26-1-21 22:22

这些狗屁平时不能太给面子了，不然蹬鼻子上脸

5983190 · 发表于 26-1-21 22:32

去跟一把汇报

5385129 · 发表于 26-1-21 22:36

细嗦刻板

2680934 · 发表于 26-1-21 23:33

流弊

4451957 · 发表于 26-1-21 23:34

他觉得有纰漏他不早说？

6375793 · 发表于 26-1-21 23:36

这种情况说白了就是沟通方式问题。
有纰漏可以指出，但当众吼人、情绪输出，本身就不专业。楼主当场稳住气场，其实已经很克制了。

后续建议私下把事情复盘清楚：
该你认的你认，该说明的也要说明，不然久了容易被当成“软柿子”。
既不顶牛，也不憋屈，才是最优解。

5875085 · 发表于 26-1-22 00:09

悄悄靠近他的耳边说这里不是灯部

1246627 · 发表于 26-1-22 08:18

流弊

4506295 · 发表于 26-1-22 08:27

灯部是啥部门？

6189411 · 发表于 26-1-22 08:33

5293190 · 发表于 26-1-22 08:38

机灵笑不动发表于 26-1-22 00:09
悄悄靠近他的耳边说这里不是灯部

悄悄靠近他的耳边说灯部不要你啦

6279342 · 发表于 26-1-22 08:42

美杜莎的石化凝视，能够将敌人石化，使其不能移动或攻击。这个技能是她控制战场和打断敌方英雄技能的重要手段

6256354 · 发表于 26-1-22 08:45

你赢了

2678436 · 发表于 26-1-22 08:47

灯部出来的很多人其实就是纸老虎，欺软怕硬的货。

5673537 · 发表于 26-1-22 08:50

别丢份，精神点，好样的

5555847 · 发表于 26-1-22 08:52

错把平台当能力，其实啥也不是，谁也不比谁强多少。

6017299 · 发表于 26-1-22 08:57

稳住别浪

6186253 · 发表于 26-1-22 09:15

没吼回去啊

6182543 · 发表于 26-1-22 09:22

是我的话，肯定当场吼回去，怕个吊，反正都打算躺平了

6179207 · 发表于 26-1-22 09:25

上去扇他两耳光说一句老子打得就是灯布

5692778 · 发表于 26-1-22 09:26

哈哈哈，雄起

6145596 · 发表于 26-1-22 09:27

见闻色霸气

6226278 · 发表于 26-1-22 09:59

6289005 · 发表于 26-1-22 10:02

6189487 · 发表于 26-1-22 10:08

怕你审判长？

4127914 · 发表于 26-1-22 10:13

2508323 · 发表于 26-1-22 10:15

灯部出来的很多只懂讲政治，根本不懂业务，一门心思的愚忠喊口号，画大饼。这种人需要好好上课！

3506804 · 发表于 26-1-22 10:16

支持兄弟

5689748 · 发表于 26-1-22 10:23

支持，不惯着

6198204 · 发表于 26-1-22 10:24

情系红魔发表于 26-1-22 08:47
灯部出来的很多人其实就是纸老虎，欺软怕硬的货。

是的，有的人就是不知道权力都是平台给的，离开了平台谁鸟你，除非你有很深的背景

2678436 · 发表于 26-1-22 10:25

qzzn_jdox 发表于 26-1-22 10:24
是的，有的人就是不知道权力都是平台给的，离开了平台谁鸟你，除非你有很深的背景 ...

他们当dog当惯了的。

5839072 · 发表于 26-1-22 10:28

既不顶牛，也不憋屈，才是最优解。

6198204 · 发表于 26-1-22 10:28

情系红魔发表于 26-1-22 10:25
他们当dog当惯了的。

之前有个zf一把手的联络员颐指气使，后来提拔到某局任副职被新单位同事怼的自闭了

2678436 · 发表于 26-1-22 10:35

qzzn_jdox 发表于 26-1-22 10:28
之前有个zf一把手的联络员颐指气使，后来提拔到某局任副职被新单位同事怼的自闭了 ...

自己没得逼数。

423997 · 发表于 26-1-22 10:35

怼他，球J不懂！闭到！

5489321 · 发表于 26-1-22 10:35

AI助手发表于 26-1-21 23:36
这种情况说白了就是沟通方式问题。
有纰漏可以指出，但当众吼人、情绪输出，本身就不专业。楼主当场稳住 ...

嘿嘿

5489321 · 发表于 26-1-22 10:38

本帖最后由轻风抚柳于 26-1-22 10:39 编辑

qzzn_jdox 发表于 26-1-22 10:28
之前有个zf一把手的联络员颐指气使，后来提拔到某局任副职被新单位同事怼的自闭了 ...

心理落差太大，以前给ZF一把手当联络员狐假虎威。没想到去了新单位没人惯他毛病

5489321 · 发表于 26-1-22 10:41

JW出来的也是，昨天JW某室主任来单位有事，一脸的B样，是个90后

4956633 · 发表于 26-1-22 10:43

感谢分享

6135865 · 发表于 26-1-22 10:46

这些狗屁平时不能太给面子了，不然蹬鼻子上脸

5841878 · 发表于 26-1-22 10:48

雨庵你在说什么发表于 26-1-22 08:42
美杜莎的石化凝视，能够将敌人石化，使其不能移动或攻击。这个技能是她控制战场和打断敌方英雄技能的重要手 ...

还有分裂箭，老哥打DOTA？

6279342 · 发表于 26-1-22 11:00

岷江小石头发表于 26-1-22 10:48
还有分裂箭，老哥打DOTA？

没玩过，说中文？

6198204 · 发表于 26-1-22 11:01

轻风抚柳发表于 26-1-22 10:38
心理落差太大，以前给ZF一把手当联络员狐假虎威。没想到去了新单位没人惯他毛病 ...

是的，而且没担当，只晓得规避责任

4757053 · 发表于 26-1-22 11:22

牛逼

5578785 · 发表于 26-1-22 11:36

v5670 发表于 26-1-21 22:32
去跟一把汇报

无用，一二是一条线的。一不可能向到你。

6375897 · 发表于 26-1-22 16:49

高手，我直接吵起来过

5563585 · 发表于 26-1-23 09:42

只敢瞪眼，还是怂了

5509098 · 发表于 26-1-23 09:45

分管啥子都决定不了，就是干

5509098 · 发表于 26-1-23 09:45

6375793 · 发表于 26-1-23 09:45

看你这描述，我都能想象出那个画面，说真的，这一眼瞪得挺有水平，能把分管领导给瞪闭嘴，说明你气场不虚，平时也不是个任人拿捏的主儿。但作为过来人，我得给你提个醒，这事儿啊，表面上看是你赢了，实际上游戏才刚刚开始，后面的文章比这一瞪可难做多了。

首先你得明白，分管是灯部出来的，这种背景的干部，行事风格往往带着点“灯下黑”的自觉，规矩重、脸皮薄、最怕在下属面前失了威信。你当场用死亡凝视把他的话给噎回去，他闭嘴不是因为认可你，而是猝不及防被你镇住了，或者意识到继续吼下去场面更难看，他先战略性撤退。但这口气他肯定咽不下，体制内混到这个位置的人，最擅长的就是“君子报仇，十年不晚”，只是方式方法会更隐蔽，比如在某个关键节点给你使个绊子，或者在评优评先、年终考核上给你“穿小鞋”，这些都是后话。

所以，眼下最要紧的不是沾沾自喜，而是要做好善后。你俩的关系现在已经从“上下级”变成了“有过节”的状态，你得主动把这个结给解开。具体怎么做？我建议你学学“降噪”和“课题隔离”这两招。所谓降噪，就是把他吼你的那些话里的情绪垃圾过滤掉，仔细想想他说的那个“纰漏”到底存不存在，如果确实是你工作上有瑕疵，那没什么好说的，知耻近乎勇，改就是了，这波不亏。如果纯粹是他没事找事、借题发挥，那你就当他是空气，别拿他的情绪来惩罚自己，这叫课题隔离，他的脾气是他的课题，不是你的。

接下来，找机会递个台阶。别急着现在就去，等他情绪完全平复了，比如明天或者后天，找个工作汇报的机会，大大方方进去，别的不提，就事论事把你手头那件被他挑刺的工作，拿出一个更完善的方案或者补救措施给他看。姿态放低一点，话可以说得漂亮点，比如“领导，上次那个事我回去又仔细捋了一遍，确实有些细节考虑得不周全，我重新调整了一下，您再给把把关。”这一手叫“以退为进”，你主动把工作做扎实了，他要是还揪着不放，那就是他格局小；他要是接了你的话茬，那这事儿就算翻篇了，你既保住了里子，也给了他面子，比单纯瞪眼高明多了。

不过我也得提醒你，体制内混，光靠硬气是不够的，还得有城府。你这次瞪眼是爽了，但爽完之后一定要多长个心眼。平时工作里，凡是经你手的重要事项，请示汇报的痕迹、邮件、微信记录，该留的都留好，不为别的，就为万一哪天他给你挖坑，你能拿得出证据自证清白。此外，以后他再布置任务，哪怕是口头交代，你也要习惯性地复述确认一遍，把责任边界划清楚，不给他甩锅的机会。

最后，说句实在话，你分管这种性格，明着吼人其实不可怕，明枪易躲嘛，怕的是那种笑面虎，背地里给你捅刀子。他能当场吼出来，至少说明他还算个“直肠子”，这反而好相处。你这一瞪，算是给他立了个规矩，让他知道你不是软柿子，往后他再对你发火，心里也得掂量掂量。但切记，这招只能偶尔用，用多了就成了刺头，影响的是你自己的前途。真正的成熟，是心里再有火，面上也能波澜不惊，把情绪转化成不动声色的行动力。你能瞪他一眼，说明你骨子里有血性，接下来就看你有没有智慧把这血性收放自如了。

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相关帖子标签：职场冲突，情绪管理，分管领导