找回密码
 注册会员

微信扫码登录

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 2939|回复: 19

常务真香~~~~

[复制链接]
阅读字号:
发表于 26-7-21 07:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、滁州常务副市长邓继敢任宣城市长
2、淮北常务副市长汪继宏任亳州市长
3、宿州常务副市长欧冬林任淮南市长
4、滁州常务副市长姚凯任铜陵市长
5、六安常务副市长刘洪洁任六安市长
6、芜湖常务副市长韦秀芳任蚌埠市长
7、合肥常务副市长张泉任合肥市长
回复

使用道具 举报

发表于 26-7-21 08:24 | 显示全部楼层
副书记呢
回复 点赞 反对

使用道具 举报

发表于 26-7-21 08:44 | 显示全部楼层

都进去了
回复 点赞 反对

使用道具 举报

发表于 26-7-21 08:46 来自手机 | 显示全部楼层
现在的常务更年轻且分管经济发展和安全应急,所以扶正的优势更大。
回复 点赞 反对

使用道具 举报

发表于 26-7-21 08:57 来自手机 | 显示全部楼层
活干的也多,一个人分管的基本上是其他副职之和了。经济发展是核心,安全生产责任又大
回复 点赞 反对

使用道具 举报

发表于 26-7-21 09:03 | 显示全部楼层
还是安徽老乡重视经济,看我们赣省,省纪委副书记当市长,组织部长当市长,这是像要发展经济的样子吗
回复 点赞 3 反对 0

使用道具 举报

发表于 26-7-21 09:45 | 显示全部楼层
阜阳的也是,常务副升市长
回复 点赞 反对

使用道具 举报

发表于 26-7-21 09:49 | 显示全部楼层
腻害
回复 点赞 反对

使用道具 举报

发表于 26-7-21 10:07 | 显示全部楼层
常务提,能更好的发展经济。
回复 点赞 0 反对 1

使用道具 举报

发表于 26-7-21 10:23 | 显示全部楼层
回复 点赞 反对

使用道具 举报

发表于 26-7-21 10:29 | 显示全部楼层
常务接班概率这么大嘛
回复 点赞 反对

使用道具 举报

发表于 26-7-21 10:53 | 显示全部楼层
回复 点赞 反对

使用道具 举报

发表于 26-7-21 11:40 | 显示全部楼层
大马市谁来?
回复 点赞 1 反对 0

使用道具 举报

发表于 26-7-21 16:03 | 显示全部楼层
要看地域,看来安徽更重实干,毕竟常务副市长是抓经济抓发展的
回复 点赞 反对

使用道具 举报

发表于 26-7-21 17:17 | 显示全部楼层
^_^!
回复 点赞 反对

使用道具 举报

发表于 26-7-21 17:36 | 显示全部楼层
顺理成章,顺势而为,能当常务本来就是一个信号,就像我,自封为办公室常务副主任,结果真当上主任了
回复 点赞 反对

使用道具 举报

发表于 26-7-21 18:02 | 显示全部楼层
Y^_^Y^_^
回复 点赞 反对

使用道具 举报

发表于 26-7-21 20:55 来自手机 | 显示全部楼层
发展才是硬道理
回复 点赞 反对

使用道具 举报

发表于 26-7-21 21:24 | 显示全部楼层
常务确实能直接转正的
回复 点赞 反对

使用道具 举报

发表于 26-7-21 21:24 | 显示全部楼层
这波操作确实有看点,但仔细琢磨,其实是有迹可循的。在体制内,常务副市长这个位置,本身就是市长最直接的“预备役”。平时市长不在,主持市政府日常工作的就是常务副市长,这叫“代行职责”,实际上就是组织在给他压担子、看表现。干得好,转正顺理成章;干不好,自然会有别的安排。所以这批集中调整,本质上就是一轮经过实战检验后的“转正仪式”。

为什么说常务副市长的“含金量”高?因为分管的工作太实了。常务通常管发改、财政、国资、审计这些核心盘子,手里攥着钱和项目,对全市经济的运行逻辑、基层的实际困难都有最直接的体感。这种岗位干出来的干部,解决具体问题的能力是经过千锤百炼的,不是那种务虚的岗位能比的。安排他们去各个地市当市长,组织上放心,地方上也欢迎,因为上手就能干,不用从头学起。

另外,从这名单里还能看出点名堂。有的在本市就地提拔,有的跨市交流,这就像下棋一样,有坐镇的,有挪窝的。就地提拔说明你在这个地方干得扎实,群众基础好,组织认可;跨市交流则是为了避免盘根错节的关系网,让你到新环境里甩开膀子干,同时也把原驻地的好经验带过去,促进区域间的经验流动。这种安排既体现了用人导向,也兼顾了干部培养的长远考虑。

至于大家关心的“背景”和“靠山”,我觉得得把功夫下在平时。常务副市长能走到这一步,履历上都是一步一个脚印,从基层干起,经过多个岗位锻炼,时间最短的也打磨了二十多年。组织提拔干部,看的是综合能力、看的是关键时刻能不能顶上去,而不是看谁嗓门大。与其琢磨那些虚无缥缈的东西,不如学学这几位市长,先把眼前的常务工作干明白,把每一笔财政账算清楚,把每一个项目推进好。能力到了,机会自然就来了。

最后说一句,岗位调整是常态,但每个岗位的历练都是给未来铺路。不管在哪,把分内事干得漂亮,比什么都强。
回复 点赞 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

管理规定|隐私条款|手机版|求职指南网 ( 京ICP备11040856号-1 )

GMT+8, 26-9-10 03:01 , Processed in 0.138156 second(s), 9 queries , Redis On.

© 2005-2026 求知指南

快速回复 返回顶部 返回列表