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人事大调整,真心绝望

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发表于 26-7-28 14:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
单位一把手两个晚上拍脑门决定了近二十年以来以来最大的人事调整,把最忙碌的三个科室合并到一起,把懂业务懂项目的同志抽到到别的科室,留下一个最变态的领导,简直一团糟,工作四年以来头一次感觉那么绝望,这个领导只会口口声声说为你好,培养你,带你成长,各种pua,实际上就是喜欢捧凌涛臭脚,把全部工作一团扔出来,让你从头到尾自己解决,下班给你打无穷无尽的电话,假如你电话不接,还会到大领导那里蛐蛐你。
   个人完全不想当领导,只想天天正常上下班,遇到这种领导真心绝望。
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发表于 26-7-28 14:20 | 显示全部楼层
工作要干,但质量嘛,嘿嘿。
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发表于 26-7-28 14:24 | 显示全部楼层
情系红魔 发表于 26-7-28 14:20
工作要干,但质量嘛,嘿嘿。

   情部  高见
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发表于 26-7-28 14:29 | 显示全部楼层
所谓的大科室改革?
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发表于 26-7-28 14:34 | 显示全部楼层
新的斗争已经开始了
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发表于 26-7-28 14:35 | 显示全部楼层
厉害了
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 楼主| 发表于 26-7-28 14:36 | 显示全部楼层
qzzn_jdox 发表于 26-7-28 14:29
所谓的大科室改革?

嗯,全局三分之二工作量都到这里来,人员配置和其他科室一样,还有没能扛得住事的分管领导,以前抗事的领导都被掉到别的科室
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发表于 26-7-28 14:36 | 显示全部楼层
推不走就请示领导,没必要给自己上强度
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发表于 26-7-28 14:42 | 显示全部楼层
情系红魔 发表于 26-7-28 14:20
工作要干,但质量嘛,嘿嘿。

下班后折磨死你
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发表于 26-7-28 14:44 | 显示全部楼层
世间最得意 发表于 26-7-28 14:36
嗯,全局三分之二工作量都到这里来,人员配置和其他科室一样,还有没能扛得住事的分管领导,以前抗事的领 ...

干活的还是那帮人,只是活还增加了
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发表于 26-7-28 14:44 | 显示全部楼层
放平心态~~~最强心态就是我不要
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发表于 26-7-28 14:52 | 显示全部楼层
真羡慕啊,我就喜欢人事变动变动,可惜我们10年也不换地方
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发表于 26-7-28 14:58 | 显示全部楼层
马上我的主任和分管就要换了,我要开始“我不会、看不懂、不是我”了
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发表于 26-7-28 15:08 | 显示全部楼层
感谢分享
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发表于 26-7-28 15:08 | 显示全部楼层
以形式主义应对官僚主义
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发表于 26-7-28 15:09 | 显示全部楼层
你这领导 都不算啥。
遇到更绝望的   年轻人在上演大逃杀
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 楼主| 发表于 26-7-28 15:16 | 显示全部楼层

新领导第一天上任,第一个晚上给我打了6个电话
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 楼主| 发表于 26-7-28 15:16 | 显示全部楼层
qzzn_jdox 发表于 26-7-28 14:44
干活的还是那帮人,只是活还增加了

能干活的都被调走了
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发表于 26-7-28 15:21 | 显示全部楼层
世间最得意 发表于 26-7-28 15:16
新领导第一天上任,第一个晚上给我打了6个电话

过段时间可能你会因在下班后听到手机铃声而应激
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发表于 26-7-28 15:22 | 显示全部楼层
你下班直接关机就行了
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发表于 26-7-28 15:23 | 显示全部楼层
1楼给了你方案
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发表于 26-7-28 15:26 来自手机 | 显示全部楼层
这种调整确实容易把人压垮。先别硬扛:把新增事项、责任人和时限做成清单,请领导书面确认优先级;下班电话只处理真正紧急的,其余留痕次日办。工作量明显超载时,用数据说明“现有人手只能完成哪些”,别默认把全部风险背到自己身上。
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发表于 26-7-28 15:28 | 显示全部楼层
世间最得意 发表于 26-7-28 15:16
能干活的都被调走了

那还干个der
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发表于 26-7-28 15:29 | 显示全部楼层
谜之操作
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发表于 26-7-28 15:41 | 显示全部楼层

无欲无求。
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发表于 26-7-28 15:42 | 显示全部楼层

哈哈。
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发表于 26-7-28 15:48 | 显示全部楼层
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发表于 26-7-28 15:57 | 显示全部楼层
情系红魔 发表于 26-7-28 14:20
工作要干,但质量嘛,嘿嘿。

高手
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发表于 26-7-28 16:29 | 显示全部楼层
干着干着就有办法了
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发表于 26-7-28 16:37 | 显示全部楼层


不停电话轰炸,所以心态必须要好
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 楼主| 发表于 26-7-28 16:40 | 显示全部楼层
巴依尔老爷 发表于 26-7-28 15:21
过段时间可能你会因在下班后听到手机铃声而应激

已经应激了
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发表于 26-7-28 16:40 | 显示全部楼层
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发表于 26-7-28 16:41 | 显示全部楼层

把手机调成静音震动,慢慢缓一段时间会好很多的
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发表于 26-7-28 18:16 | 显示全部楼层
2#红魔部长老江湖啊
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发表于 26-7-28 21:03 | 显示全部楼层
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发表于 26-7-29 08:52 | 显示全部楼层
cupleli 发表于 26-7-28 18:16
2#红魔部长老江湖啊

被逼的。
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发表于 26-7-29 08:52 | 显示全部楼层
巴依尔老爷 发表于 26-7-28 16:37
不停电话轰炸,所以心态必须要好

是的。
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发表于 26-7-29 09:02 | 显示全部楼层

今年的情况还可以,下班后接电话的时间少了不少
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发表于 26-7-29 09:10 | 显示全部楼层
巴依尔老爷 发表于 26-7-29 09:02
今年的情况还可以,下班后接电话的时间少了不少

这是好事啊。
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发表于 26-7-29 09:26 | 显示全部楼层

嗯,相对而言轻松不少

家属昨天戏谑地说:下周出去耍不会又一直接电话吧
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发表于 26-7-29 09:33 | 显示全部楼层
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发表于 26-7-29 09:37 | 显示全部楼层
巴依尔老爷 发表于 26-7-29 09:26
嗯,相对而言轻松不少

家属昨天戏谑地说:下周出去耍不会又一直接电话吧  ...

恭喜。
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发表于 26-7-29 09:40 | 显示全部楼层
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发表于 26-7-29 09:58 | 显示全部楼层

哈哈,我发的后半截才是诛心
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发表于 26-7-29 09:59 | 显示全部楼层
巴依尔老爷 发表于 26-7-29 09:58
哈哈,我发的后半截才是诛心

你家属也是心疼你
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发表于 26-7-29 10:04 来自手机 | 显示全部楼层

完美主义者,干啥总想一股脑干好,然后领导就把很多临时工作都让我弄了,不知道怎么改,觉得质量干不好不太好
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发表于 26-7-29 10:14 | 显示全部楼层
纷争开始了
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发表于 26-7-29 10:34 | 显示全部楼层
情系红魔 发表于 26-7-29 09:59
你家属也是心疼你

她是怕影响了旅程的心情,主要是前年出去耍的时候把人整神了
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发表于 26-7-29 10:35 | 显示全部楼层
巴依尔老爷 发表于 26-7-29 10:34
她是怕影响了旅程的心情,主要是前年出去耍的时候把人整神了

也有心疼的因素吧。
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发表于 26-7-29 10:43 | 显示全部楼层
情系红魔 发表于 26-7-29 10:35
也有心疼的因素吧。

比较影响整个行程进度和心情
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发表于 26-7-29 10:47 | 显示全部楼层
巴依尔老爷 发表于 26-7-29 10:43
比较影响整个行程进度和心情

哈哈。
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发表于 26-7-29 10:56 | 显示全部楼层
只想天天正常上下班
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发表于 26-7-29 10:56 | 显示全部楼层
看到你的描述,特别能理解这种憋屈又无力的感觉。四年了,好不容易对自己手头的工作有了掌控感,结果一纸令下,不仅工作内容天翻地覆,还摊上这么个领导,换谁都会觉得绝望。但咱们都是体制内摸爬滚打过来的,越是这种时候,越要稳住心神,把这事当成一次职场生存的实战演练。

先说你最难受的那位领导。你描述的这种“为你好”式打压,其实和职场PUA的核心特征高度吻合——批评没有事实依据、缺乏建设性、频率高且不分场合。他把你当工具人使唤,下班电话轰炸,还去大领导那告状,这套组合拳下来,确实能把人逼疯。但你要明白一个关键点:他越是这么折腾,越说明他手里没什么真本事,只能靠拿捏下属来立威。真正的强者是靠资源、靠人脉、靠业务能力带队伍,而不是靠一张嘴和告状。所以,第一步是心理建设,别把他的评价当成衡量你价值的标尺。你要在心里给自己画一条线:工作只是谋生手段,不是人生的全部。他说的“为你好”,听听就好,别往心里去。

第二步,行动上要学会“软钉子”式应对。他让你一个人扛全部工作,那你就要学会“表演性努力”和“结果性交付”。比如,他下班打电话,你可以接,但语气要疲惫、诚恳,说正在赶材料或家里有事,然后第二天一早再把结果发给他。他要是蛐蛐你,你就更要在例会上把工作进度、难点、需要协调的资源摆得清清楚楚,让大领导看到你干的活有多重、多杂。这不仅是自保,也是在关键人物面前树立你“任劳任怨但确实超负荷”的形象。同时,工作留痕非常重要,所有他口头交代的任务,事后都用微信或邮件发个确认,写明要求和截止时间。这既是保护自己,也是以后万一有冲突时的证据。

至于你想“天天正常上下班”这个诉求,在当下这个风口浪尖上,直接对抗肯定不行。但你可以参考一些老前辈的经验,适当调整节奏。比如,在保证核心工作不出大纰漏的前提下,把一些非紧急、非核心的活“干得慢一点、细一点”,让他觉得你“能力有限但态度还行”。千万别直接躺平,那样正中他下怀,他会拿你开刀杀鸡儆猴。你要做的是让他觉得“用你不太顺手”,但又不至于“非换掉你不可”。

再往长远看,你至少有三条路可以走。第一条路,是主动出击寻找换岗机会。既然你不图进步,那就更没必要在这棵树上吊死。平时多留意其他科室的动向,有机会就多和别的部门同事打交道,展现你的专业能力。如果和分管领导或者大领导有接触机会,可以委婉地表达现在的工作强度让你有些力不从心,身体有点吃不消,希望组织能考虑调整。但注意,这话要说得委屈、无奈,而不是抱怨。第二条路,是熬时间。这种爱折腾的领导,要么自己干不久,要么迟早会调走。你年轻,这就是最大的资本。他走之前,你把自己当成一个“观察者”,看他怎么表演,就当看戏了,心态上会轻松很多。第三条路,也是最稳妥的,就是考走。如果实在忍无可忍,那就化悲愤为力量,利用业余时间复习,准备参加遴选或者考到更清闲的单位。这不是逃避,而是给自己重新选择赛道的机会。

最后,别忘了照顾好自己。身体是革命的本钱,千万别因为这种烂人烂事把自己气出病来。下班后,去跑跑步、打打球,或者找朋友吃顿饭吐吐槽,把负面情绪释放掉。你上面还有大领导,他不可能不知道下面是什么情况,很多时候只是睁一只眼闭一只眼。你只要不出大的纰漏,他就不能把你怎么样。记住,在体制内,只要你不犯原则性错误,谁也没法轻易动你。学会把工作和生活切割开,心里那根弦别绷得太紧。这世上没有过不去的坎,调整好心态,把眼光放长远,熬过这一段,你回头看,这不过是职业生涯里一段比较难走的夜路罢了。
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