伦常一乱 立见消亡

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君要仁，臣要忠。作为领导，不要有私心，不要克扣工人的工资，对下属要关心爱护，不要把下属当挣钱的机器。作为下属要忠心，不要看组织有难了，就离职；也不要觉得其他公司给的工资高，就跳槽。

朋友之间要讲诚信。不要因为一点利益就隐瞒欺骗朋友。信义比金钱重要的多，金钱丢了可以再挣，如果失去了信任，那要想再挽回就很难了。试想一个不讲诚信的人会赚到钱吗？

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楼主这话有传统道理，但放到现在的职场和体制内，不能只靠“君仁臣忠”的道德自觉。伦常真正要立得住，得把情义、规则、利益三样同时摆平。领导不能只要求下属忠心，下属也不能只讲情怀不看信用，朋友之间更不能把诚信当成单向牺牲。

作为领导，仁不是无原则地发善心，更不是靠拿捏把柄换“死忠”。大家出来工作，说到底都是养家糊口、谋前程。领导手里真正能给的，往往是公平、尊重、机会和应得的待遇。比较稳妥的做法，是把利益摆在桌面上，把规矩定在明处。绩效怎么评、任务怎么分、出了问题怎么担责、有了成绩怎么分享，尽量公开透明，不克扣工资，不随意画饼，不把下属当工具人。平时能帮下属争取成长机会，有功不抢、有过不推，遇到压力能替下面扛一扛，这样的领导即使留不住所有人，也会留下口碑。另一方面，也不能迷信人性。对下属好，不等于放弃管理。钱账要分开，采购、验收、审批要留痕，关键环节要有监督。制度不是专门防谁，而是把诱惑和误会降到最低。值得追随的领导，通常有公心、能听意见、明辨是非、关键时刻有情义。

作为下属，忠也不是愚忠。完成好本职，是拿报酬的前提；单位按时足额支付待遇，也是本分，不是施舍。组织遇到困难，要不要一起扛，可以先看几点：承诺是否兑现，领导是否有私心，出问题时是共同解决还是甩锅。如果单位总体守信用、有成长空间，领导也公道，沉住气积累一段时间并不吃亏，不要只因为别处多开一点钱就轻率跳槽。但如果长期失信、违规操作、只让下面背锅，那就要及时止损。离开也要讲职业信用，按程序交接，不拆台、不泄密，把路走宽。若在体制内，涉及服务期、辞职、调动等事项，政策细节以当年官方公告和单位规定为准，不要凭感觉操作。

朋友之间讲诚信，确实比一时金钱更重要。信用是长期积累出来的，一旦失信，后面合作成本会越来越高。但讲诚信不等于没有边界。涉及钱、合作、担保、合伙，最好亲兄弟明算账，金额、期限、责任提前说清，必要时留好书面约定和转账记录。识人也不要只听他说得漂亮，要看他如何处理小利，是否守小诺，是否愿意为承诺承担代价。对反复隐瞒、欺骗、拉你进不明不白利益局的人，要及时远离，别拿自己的本金和前途去考验人性。

所以，伦常不乱，不是靠把人架在道德上火烤，而是各守其位、各尽其责。领导有公心、守规则、肯成人，下属有职业操守、懂进退、重信用，朋友之间有情义也有边界。情义是温度，规则是底线，利益要交代清楚，三者缺一不可。

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人心不古，世风日下

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曦冉东山 发表于 26-8-11 11:01
人心不古，世风日下

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