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部门小负责人,每天都心力交瘁!

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发表于 26-8-21 15:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
我现在是部门一个小负责人,手底下有一个临时工,部门90%事情都是我自己做,手底下的人只能做最简单的事情。现在的情况是上级布置的工作任务特别多,时间精力不够根本做不完,部门一出现什么问题都是找我,工作压力特别大,请问下目前现状如何改变?
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发表于 26-8-21 15:20 | 显示全部楼层
要么换地方,要么辞职。
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发表于 26-8-21 15:20 | 显示全部楼层
无法改变
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 楼主| 发表于 26-8-21 15:32 | 显示全部楼层
情系红魔 发表于 26-8-21 15:20
要么换地方,要么辞职。

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 楼主| 发表于 26-8-21 15:32 | 显示全部楼层
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发表于 26-8-21 15:40 | 显示全部楼层
传教士没给建议吗?
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发表于 26-8-21 16:10 | 显示全部楼层
离职
分管业务的林涛也是这么想的
最后1个进班子的 分管xin访的也是这么想的
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发表于 26-8-21 16:52 | 显示全部楼层
到处发啊,看来是真郁闷了
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发表于 26-8-21 16:59 | 显示全部楼层
o^_^
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发表于 26-8-21 17:12 | 显示全部楼层
跟分管领导谈了,辞职被拒绝
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发表于 26-8-21 17:22 来自手机 | 显示全部楼层
干不下去就不要干什么负责人
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发表于 26-8-21 17:22 | 显示全部楼层
你现在的困境,根源在于把部门责任全扛在自己身上。

先做任务清单,按重要紧急排优先级,每天预留应急时间,别让杂事打乱节奏。

临时工只能做最简单的事,那就把简单任务拆分交出去,你负责检查和兜底,哪怕慢也要练。

找领导谈一次,直接说人手不够、工作量超载,要么加人,要么明确减任务,别等崩溃再开口。

会用人、敢授权,才是负责人该有的样子;你越能扛,上面越不会调整。
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