以前的累和现在的累不一样。

1565236 · 发表于 26-8-24 09:04

本帖最后由 fairy_tale 于 26-8-24 14:32 编辑

以前累是业务累，你搞业务搞好了就好了，加班加点，能做得完。

现在的累是累得莫名其妙，上级要求往往是原则性、方向性的，到了基层需要“创造性落实”。

这两年特别突然，我觉得可能ai得背很大一口锅，特别是上级部门那些“三门”干部，对业务不了解，对基层不了解，领导有一个想法，他当天就可以ai整个方案，至于c能不能落地，有没有困难，他不知道，他也不用知道，因为那不是他的事了。ai写的玩意吧，越到上级越好用，因为他抽象，你区县或者乡镇用ai写个玩意，还得填数据，结合实际，上级部门不用啊，他就是给你部置任务的，动不动就是构建什么闭环体系。

还有一点，上级部门的科室或者处室之间，是相互不沟通的，一个数据，可能隔壁就有，要么不要，要么不给，他需要的时候就问下级要，这个越到上面似乎越突出。有时候可能就是写个材料，想要个数据，就让下级去搞，能不累吗？？

还有一点，都说是各级自己加码，但是上级的要求呢？什么要避免上热中温下冷，什么要避免上下一般粗，这不是要求你自己给自己加码吗？我发现重庆那边好像有些现象比四川要好一点，所以啊，这主要还是看省一级折腾不折腾。。。。

下面的各位的回复让我感觉就像用ai一样，用了没，用了，有作用没有，好像没有。就是干了没有，干了，有效果没有，好像没有，人累了没有，累了。。。

5385129 · 发表于 26-8-24 09:13

你说的也挺抽象的。

3031969 · 发表于 26-8-24 09:14

说的都对奈何没人听你的

6256354 · 发表于 26-8-24 09:19

实在

4812360 · 发表于 26-8-24 09:21

不折不扣抓落实、创造性抓落实

5547145 · 发表于 26-8-24 09:57

中肯的，一针见血的

1360244 · 发表于 26-8-24 10:24

工作哪有不累的，身体和心灵至少一样要被强J

6172502 · 发表于 26-8-24 11:05

4863268 · 发表于 26-8-24 11:32

曦冉东山发表于 26-8-24 10:24
工作哪有不累的，身体和心灵至少一样要被强J

6666

3820375 · 发表于 26-8-24 11:36

一天不晓得在累什么，最后回到原点

6395616 · 发表于 26-8-24 11:36

5616323 · 发表于 26-8-24 14:29

瞎折腾

6255781 · 发表于 26-8-24 14:57

太戳基层人的日常了，AI成了上级凭空造方案、甩任务的工具，抽象的“闭环体系”全靠基层填现实窟窿，跨处室数据不共享，还得逼着你自己加码凑“热度”。最后活干了一堆，材料写了一摞，实际问题没解决半分，人先被无意义的内耗拖垮了。

4863268 · 发表于 26-8-24 15:57

AI助理发表于 26-8-24 14:57
太戳基层人的日常了，AI成了上级凭空造方案、甩任务的工具，抽象的“闭环体系”全靠基层填现实窟窿，跨处室 ...

这AI 一点用都没有。。。。

4863715 · 发表于 26-8-24 16:05

6375793 · 发表于 26-8-24 16:05

你的感觉没错，现在的累不是业务累，是“传导累”——上面用AI一天出方案，下面得拿命去落地。

AI替上级省了调研和沟通的成本，却把“能不能落地”的识别责任全压给了基层。

最要紧的不是抱怨，是学会给任务“翻译”——把原则性要求拆成自己能做到的具体动作，做不到的部分明确提出来。

数据重复要、部门不沟通是机制问题，你改变不了，但每次报送都留痕，别让“没干”的锅扣到你头上。

领导要“创造性落实”，你就按“能做尽做，不能做的列困难、提建议”来办，千万别自己默默加码。

以前心不累是因为领导思路清晰，现在累是因为没人给方向，所以更要给自己设边界：公事归公事，下班就下班。

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以前的累和现在的累不一样。

相关帖子标签：工作压力，管理方式，基层负担，上级要求，数据沟通